工作中如何說服固執領導？學會4個技巧，讓你事半功倍

工作中如何說服固執領導？這些技巧助你事半功倍。

我們在工作中有時會和領導有不同意見， 很多人也抱怨自己的領導很固執， 怎麼溝通都沒辦法讓其做出改變， 特別是領導的想法可能會導致工作出現問題的時候， 會讓人感到很無助。 下面給大家介紹幾個和領導溝通的小技巧， 幫助大家提升與領導溝通的效率， 解決分歧。

1、先確定領導的想法是否正確

遇到同領導發生意見分歧的時候， 首先應該確定領導的意見是否正確， 如果領導的意見正確且有執行的可能， 那麼就要考慮改變自己的想法。 但是如果領導的想法有問題， 那就要把問題列出來， 找到充足的理由和論據。

2、勸說方式要委婉， 降低領導的期待

哪怕找到了領導意見想法的不足之處， 也不能直接逐條列出來， 這樣會讓領導覺得沒面子。 可以先降低領導的期望值， 比如他希望你每天製作5個視訊，

你可以給他說製作時間上有些緊張而且效果不能保證， 不如先做3個高質量的視訊。 用這種方式和領導商量， 他們也更容易被說動。

3、站在領導的角度來談工作

領導在某些時候特別的強硬， 其實他背後可能也被更大的領導施加壓力，

這就是我們常說的「身不由己」。 這個時候我們應該站在領導的角度幫忙分析問題， 然後逐漸提出自己的想法， 領導也會把自己的意見告訴你， 這樣我們在工作的時候會更有底氣和把握。 只要得到領導的認可， 就這個工作和領導達成共識， 那麼雙方都可能會做出讓步， 彼此的關係和信任度也會增加。

4、利用門面效應

所謂「門面效應」， 其實是一種說服別人接受自己要求的方法：當你想讓對方接受的是一個小的、但對方一般也不會答應的條件， 那麼你不妨先向他提出一個大的、更高的要求， 對方拒絕你大的更高的要求， 一般會接受你再次提出的那個小的要求。

如果想要和領導溝通， 不妨將自己的真正的訴求放在後面， 先和領導談一些他可能不會答應的內容， 然後順勢提出自己真正的要求， 比如一個任務工期很趕， 你需要多加3天時間， 那麼你可以去找領導給出想要延長一周的要求， 這個時候領導如果不同意， 然後再提出延長3天， 領導接受這個提議的機率就會增加。

不過我們要注意的是， 在同領導溝通的時候， 一定要注意自己的態度。 哪怕他們的意見真的存在問題， 也不能用指責的口吻來和領導交流， 應該用規勸或者求助的態度， 這樣領導心理上也更願意考慮你的意見。