都說中年人壓力大。
上有老下有小， 還都背著不菲的房貸、車貸。
想努力幹活多賺點吧， 又發現老闆寧願多花2倍薪水從外面請人， 也不願意給老員工漲幾百塊錢。 更別說這兩年因為疫情等原因， 整個行業都不景氣！
怎麼辦？
對沖基金「教父」， 瑞·達利歐， 給了我很大的啟發。
在他的《原則》一書中， 達利歐說：
「不論世界如何變化， 總可以不斷總結自己的原則， 並以此獲得成功與快樂。 」
原來， 我們覺得難， 不是因為缺錢， 而是把重點搞錯了！
如果只盯著「錢」， 危機只會越來越嚴重。 畢竟， 不管賺多賺少， 中年人沒有一個不焦慮的。
而如果掌握了應對變化的原則， 你的生活就會變得更平穩， 自然也能越來越快樂了！
01.達利歐的原則生活你可能對這個名字還不太熟悉。
在投資界， 他卻非常有名。
1987年， 達利歐準確判斷了美股的黑色星期一； 2008年， 他再次預測了金融危機， 果斷避免風險； 2015年，
在達利歐的帶領下， 橋水基金一次次躲過「黑天鵝」的攻擊， 一舉成為史上最賺錢的對沖基金公司。
是他能掐會算， 天生就有預測的本領嗎？
並非！
達利歐的出身非常普通， 父親是爵士音樂家， 母親是家庭主婦。
從小貪玩的他，
更讓人大跌眼鏡的是， 年輕時的達利歐， 並不像今天這樣衣冠楚楚， 而是那種放浪不羈的問題青年。
有一次， 他竟然把脫衣舞娘請到了公司年會上， 並因此和老闆大打出手， 丟了工作。
但這還不算最糟的。
32歲， 達利歐開始創業。
年輕氣盛的他， 堅定地認為美國經濟即將出現蕭條， 並壓上了自己的全部身家。
結果， 現實與他的判斷恰恰相反。 他不僅自己血本無歸， 還讓客戶虧掉了大量的金錢。
他只能回家找老父親借錢度日， 一切再從零開始。
不過， 這次失敗， 也給達利歐帶來一個發現。
他找到了一個「規避風險」的絕妙方法， 那就是——建立自己的行事原則。
「與其每次碰到新情況都手足無措， 不如靜下心來好好思考， 總結出規律。 」——達利歐
我們每個人， 都可以有一套屬于自己的行為準則。
每當遇到新問題時， 就拿出這套準則， 一步步照著做， 既能避免感性因素的影響， 還能大大提升成功的幾率。
在隨後的投資中， 達利歐就會把每一筆投資的交易邏輯都記錄下來，
也正因為這個方法， 讓他事業蒸蒸日上， 一舉成為對沖基金教父， 人稱「華爾街的約伯斯」！
這本《原則》， 正是記錄了他多年積累下的做事原則。
趕緊來看看， 都有哪些原則， 能幫我們解決危機吧。
達利歐說：如果你能做好以下5件事，那不管遇到什麼問題，幾乎都能順利解決！
這「神奇」的5件事，分別是——
有明確的目標。 找到實現目標的阻礙。 發現問題的根源。 規劃可以使用的方案。 嘗試，找到最佳方案，實現成功。
乍一看，好像跟「把大象放冰箱裡」沒什麼區別。
但實際上，這5件事還有更詳細的行動步驟，只要按順序一步步來，得到你需要的資訊，問題就能迎刃而解！
還說中年人缺錢這件事。
你的目標肯定是要多賺錢。
阻礙可能是與領導關係不好，家庭負擔重，身體吃不消……等等。
很多人想到這裡，大概就沒有下文了。
實際上，最關鍵的部分，還沒開始了！
比如說，和領導關係不好：你是怎麼知道的？
「上次加班趕專案，最後分錢的時候，老闆給我的最少。就連沒來加班的小王，都比我拿得多。」
所以，你覺得是老闆對你有意見，才會分錢少嗎？
如果換成你是老闆，分錢多少跟什麼有關係呢？
如果我是老闆，錢的總數是一定的，肯定是想「花小錢辦大事」。
要麼，按照貢獻大小分；要麼，按照員工的重要性來分。
按照貢獻，是從過去的業績出發，誰創造了價值，誰就得到更多。 按照重要性，則是從未來的角度看，以後誰更有用，能幫自己做出更多業績，就給誰多分點。
老闆也是要吃飯的，他也愁回家怎麼還房貸車貸，給老婆孩子買禮物。
千萬別天真地以為，你某天頂撞了老闆一句，他就懷恨在心，然後少給你分錢了。
如果你是他「升職加薪路上」離不開的員工，別說懟一句，懟十句，他大機率也得照顧你的情緒：萬一不給我幹活了，就麻煩了！
到這裡，「阻礙」基本就弄清楚了。
再想「下面該怎麼辦，有哪些解決方案」，就很簡單了。
你可以成為老闆需要的人，或者，長本事自己當老闆。
具體哪種更適合自己，就需要你真的去嘗試做一做。
鞋合不合適，只有腳知道。
但在試過之後，別忘了把分析思考過程，以及最後的實踐結果寫下來。
作為你下一次遇到問題的參考。
03 .成為「專業的犯錯者」也許你會說，這些都是達利歐寫的，跟我的實際情況相差太大，沒什麼借鑒意義。
沒錯，達利歐也說，他的這些原則的價值到底有多大，應該由讀者決定。
而我們最應該學的，不是原則本身，而是原則背後的思考。
擁有自己的行事原則，你才能在危機面前更好地做出決策。
那「自己的原則」從哪裡來？
達利歐給出的方法是——痛苦加反思。
還說32歲的那次投資錯誤，達利歐不僅賠光了所有積蓄，更是在痛苦中進行了深刻的反思。
從之前「我是對的」，變成了「我是怎麼知道我是對的」。
從此，他就有了一個怪癖：與享受成功相比，更喜歡沉浸在痛苦中，不斷複盤錯誤，反思經驗。
正是這套思維方法，讓達利歐在別人賠得底朝天的危機中，仍能保持不錯的收益率。
因此，建議你從今天起，做一個「專業的犯錯者」。
這不是說要你犯很多錯，而是在每次犯錯後，都能對錯誤有完整的、理性的、全面的反思，並由此把錯誤轉化成原則。
注意啊，不是那種「下次我要做得更好」，「我要更仔細」的模糊記錄，否則很容易好了傷疤忘了疼。
從過往經驗中沉澱出「真正的乾貨」，失敗就能成為成功之母！
人生，總避免不了遇到困境，陷入低谷。
越是這個時候，就越怕思維混亂，手忙腳亂地應對。
結果是越忙越亂，根本沒有翻身的可能！
其實，只要你能保持理智，及時總結失敗的經驗教訓，整理為下一次做事的原則，就贏了大半了！
正如泰戈爾所說：
「你今天受的苦，吃的虧，擔的責，扛的罪，忍的痛，到最後都會變成光，照亮你的路。」
所以，你平時有哪些做事的原則呢？又是怎麼使用的呢？
02 .實現人生願望的「五大流程」達利歐說：如果你能做好以下5件事，那不管遇到什麼問題，幾乎都能順利解決！
這「神奇」的5件事，分別是——
有明確的目標。 找到實現目標的阻礙。 發現問題的根源。 規劃可以使用的方案。 嘗試，找到最佳方案，實現成功。
乍一看，好像跟「把大象放冰箱裡」沒什麼區別。
但實際上，這5件事還有更詳細的行動步驟，只要按順序一步步來，得到你需要的資訊，問題就能迎刃而解！
還說中年人缺錢這件事。
你的目標肯定是要多賺錢。
阻礙可能是與領導關係不好，家庭負擔重，身體吃不消……等等。
很多人想到這裡，大概就沒有下文了。
實際上，最關鍵的部分，還沒開始了！
比如說，和領導關係不好：你是怎麼知道的？
「上次加班趕專案，最後分錢的時候，老闆給我的最少。就連沒來加班的小王，都比我拿得多。」
所以，你覺得是老闆對你有意見，才會分錢少嗎？
如果換成你是老闆，分錢多少跟什麼有關係呢？
如果我是老闆，錢的總數是一定的，肯定是想「花小錢辦大事」。
要麼，按照貢獻大小分；要麼，按照員工的重要性來分。
按照貢獻，是從過去的業績出發，誰創造了價值，誰就得到更多。 按照重要性，則是從未來的角度看，以後誰更有用，能幫自己做出更多業績，就給誰多分點。
老闆也是要吃飯的，他也愁回家怎麼還房貸車貸，給老婆孩子買禮物。
千萬別天真地以為，你某天頂撞了老闆一句，他就懷恨在心，然後少給你分錢了。
如果你是他「升職加薪路上」離不開的員工，別說懟一句，懟十句，他大機率也得照顧你的情緒：萬一不給我幹活了，就麻煩了！
到這裡，「阻礙」基本就弄清楚了。
再想「下面該怎麼辦，有哪些解決方案」，就很簡單了。
你可以成為老闆需要的人，或者，長本事自己當老闆。
具體哪種更適合自己，就需要你真的去嘗試做一做。
鞋合不合適，只有腳知道。
但在試過之後，別忘了把分析思考過程，以及最後的實踐結果寫下來。
作為你下一次遇到問題的參考。
03 .成為「專業的犯錯者」也許你會說，這些都是達利歐寫的，跟我的實際情況相差太大，沒什麼借鑒意義。
沒錯，達利歐也說，他的這些原則的價值到底有多大，應該由讀者決定。
而我們最應該學的，不是原則本身，而是原則背後的思考。
擁有自己的行事原則，你才能在危機面前更好地做出決策。
那「自己的原則」從哪裡來？
達利歐給出的方法是——痛苦加反思。
還說32歲的那次投資錯誤，達利歐不僅賠光了所有積蓄，更是在痛苦中進行了深刻的反思。
從之前「我是對的」，變成了「我是怎麼知道我是對的」。
從此，他就有了一個怪癖：與享受成功相比，更喜歡沉浸在痛苦中，不斷複盤錯誤，反思經驗。
正是這套思維方法，讓達利歐在別人賠得底朝天的危機中，仍能保持不錯的收益率。
因此，建議你從今天起，做一個「專業的犯錯者」。
這不是說要你犯很多錯，而是在每次犯錯後，都能對錯誤有完整的、理性的、全面的反思，並由此把錯誤轉化成原則。
注意啊，不是那種「下次我要做得更好」，「我要更仔細」的模糊記錄，否則很容易好了傷疤忘了疼。
從過往經驗中沉澱出「真正的乾貨」，失敗就能成為成功之母！
人生，總避免不了遇到困境，陷入低谷。
越是這個時候，就越怕思維混亂，手忙腳亂地應對。
結果是越忙越亂，根本沒有翻身的可能！
其實，只要你能保持理智，及時總結失敗的經驗教訓，整理為下一次做事的原則，就贏了大半了！
正如泰戈爾所說：
「你今天受的苦，吃的虧，擔的責，扛的罪，忍的痛，到最後都會變成光，照亮你的路。」
所以，你平時有哪些做事的原則呢？又是怎麼使用的呢？