許多人受到排擠針對時， 往往選擇忍氣吞聲， 把所有的委屈都藏在肚子裡， 苦了自己。
其實， 最好的辦法不是忍讓， 過度的忍讓， 只會讓對方更加變本加厲， 對自己的傷害更大。
前不久， 同事小劉跟上司鬧彆扭， 遭到上司的排擠， 他選擇忍氣吞聲， 低頭認錯。
結果上司根本不吃這一套， 變本加厲， 更加找各種理由打壓排擠， 還組織其他同事遠離她， 孤立她。
日積月累， 積累的憤怒終于爆發， 小劉揭發了上司的真面目， 上司如何鑽營， 投機倒把。
一場你死我活的鬥爭展開， 上司被眾多同事揭發， 不得已只能辭職， 接受所有員工的「審判」。
當你受人「排擠針對」時， 最好的辦法不是忍讓， 而是這麼做！
小不忍則亂大謀， 制定策略
意氣用事， 是最不理性的行為。
許多人在遭遇上司排擠時， 不是理性應對， 而是意氣用事， 結果在一場場競爭中， 輸掉了比賽。
激將法是上司慣用的伎倆， 目的就是讓處于弱勢地位的你， 在對方設計的陷阱中不能自拔。
當然， 你的所做作為， 會被上司記錄在案， 留下犯錯的證據， 讓你百口莫辯， 找不到反擊的機會。
每個人在職場中都會遇到不明事理的上司， 尤其在職場中， 暗流湧動， 人人自危， 沒有可能照顧你的感受。
當被排擠時， 不慌不亂， 鎮定自如一些， 踏踏實實做好手頭的工作， 靜觀其變， 並且制定出合理的方案。
正如那句古話所言：「天狂必有雨， 人狂必有禍。 」
當上司狂妄迷失自我， 又處處為難， 不肯給你臺階下時， 你千萬不要認栽認慫， 先忍耐，
老話說， 三十年河東， 三十年河西。
積累過程， 也是拿回話語權的時刻， 當你有了話語權， 扭轉局勢， 便會四兩撥千斤般輕鬆。
該反擊時就反擊， 別留情面
俗話說：「人善被人欺， 馬善被人騎。 」
有時遇到明明不是你的錯， 偏偏上司針對你， 是可忍孰不可忍， 你的忍讓， 已經讓對方失去理智時， 該反擊時就反擊。
有句話這樣說：「山上的人， 不要瞧不起山下的人， 因為終有一天他們會上山取代你；上山的人， 也不要瞧不起下山的人， 因為他風光時你還在山下。 」
在忍無可忍時， 無須再忍， 適當暴露肌肉， 讓對方知道你的底線在何處， 瞭解到你不是軟柿子想捏就捏。
當然， 並不是脾氣硬就是硬， 而是要拿出勢如破竹的勇氣， 和鐵證如山的證據， 擺在對方面前， 讓對方為之顫抖。
在職位低的時候， 當你適當抬升自己， 高傲一些， 這種姿態， 並不會顯得高傲不堪， 反而會讓你變得更耀眼。
大事化小， 扭轉職場形勢
在職場上， 只要有敵人， 都是有害的、
真正高情商的人， 從不四處受敵， 反而到處是維護自己的人際關係網， 到處是擁抱自己的人。
但凡有點水準的職場老油條，從不到處惹是生非，遇到矛盾，都會大事化小，小事化了，主動認錯，積極改正，不留下長期的隱患。
聽過一句話：「星星為什麼看起來如此渺小，是因為它把自己放得太高。」
只要你認為自己在職場中很重要，收到打擊排擠後就立馬火冒三丈，是最不成熟的做法。
最好的職場關係，是利益夥伴，是事業雙贏，而絕非雙輸。
冤家宜解不宜結，主動低頭並不是認慫，而是最高明的生存策略。
天外有天，人外有人，惹不對人，終將損害的是自己。
愛因斯坦曾說：
「當你看得起任何人的時候，你離成功也不遠了，當你看不起任何人的時候，你離失敗也不遠了。」
在職場中，即便遭遇不明事理的上司，也要在戰略上重視敵人，戰術上藐視敵人，這樣才能清退有度。
只會埋頭苦幹，無法逆襲；只有邊戰邊贏，才能勇往直前。
成年人，要接受這樣的現實。
在職場中，上司看不上你，你會如何解決？歡迎評論交流
—— END ——
到處是擁抱自己的人。但凡有點水準的職場老油條，從不到處惹是生非，遇到矛盾，都會大事化小，小事化了，主動認錯，積極改正，不留下長期的隱患。
聽過一句話：「星星為什麼看起來如此渺小，是因為它把自己放得太高。」
只要你認為自己在職場中很重要，收到打擊排擠後就立馬火冒三丈，是最不成熟的做法。
最好的職場關係，是利益夥伴，是事業雙贏，而絕非雙輸。
冤家宜解不宜結，主動低頭並不是認慫，而是最高明的生存策略。
天外有天，人外有人，惹不對人，終將損害的是自己。
愛因斯坦曾說：
「當你看得起任何人的時候，你離成功也不遠了，當你看不起任何人的時候，你離失敗也不遠了。」
在職場中，即便遭遇不明事理的上司，也要在戰略上重視敵人，戰術上藐視敵人，這樣才能清退有度。
只會埋頭苦幹，無法逆襲；只有邊戰邊贏，才能勇往直前。
成年人，要接受這樣的現實。
在職場中，上司看不上你，你會如何解決？歡迎評論交流
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