上司為了帶領好整個團隊， 都會找機會跟下屬談心， 利用這個機會來瞭解下屬團隊。
看不懂的人會認為這是上司對自己的重視， 就會在上司面前說一些團隊中存在的問題， 不小心的下屬肯定會給自己惹麻煩。
當下屬在跟上司分享團隊中的事情時， 就是個坑。
下屬自以為在投其所好， 卻不知道已經禍從口出了。 不管是對同事的看法， 還是對他人的評價， 只有在上司面前避免表態， 才能夠避免讓自己陷入到兩難的境地， 否則對他人的意見， 就會讓上司遷怒于自己。
下面小編就來為大家分享， 與上司談心需要早點明白的五點，
在上司主動詢問某件事情時， 說明上司已經對事情有個大概的瞭解了， 作為下屬切忌不能裝作不知道， 要不然會給上司留下故意隱瞞的印象。
即便要說出這件事情的詳細細節， 也不能在其中評價別人， 帶一些主觀色彩， 只要將事情表達清楚， 不做任何評價才是聰明的表現。
一旦下屬在上司面前表達自己的觀點， 說一些自己對同事的看法， 上司就能知道你和其他人的關係， 會讓上司認為你在為自己獲益。
上司之所以要瞭解這件事情， 說明上司在為團隊業績考慮， 下屬只要將事情的經過說清楚就行了， 上司心裡自有判斷。
作為下屬可以避免評價同事， 在表達完事情的經過後， 要將評價的權利交給上司。
尤其是上司直接詢問， 對同事的看法時， 作為下屬不要隨便表態， 要明白這不是上司對自己的信任， 而是上司相看下屬之間的關係， 職場中有很多的例子， 因為下屬讓上司知道自己與同事的關係， 直接被上司放棄的太多了。
大家在面對這麼直接的問題時， 可以儘量搜尋其中的實際情況， 讓上司對整體有個瞭解， 就算上司當場不表態， 下屬也能夠避免禍從口出。
所以說，
很多人在與上司談心時， 認為這是上司對自己的信任， 既然上司問到了團隊中的事情， 不少人會借機跟上司吐露心聲， 不僅要讓上司明白自己的看法， 更要告訴上司同事的能力或者做事態度。
下屬的做法確實在幫助上司瞭解團隊， 但是下屬的行為有點為自己著想， 不管是抱怨同事的不是， 還是說別人的壞話， 一旦下屬在上司面前呈口舌之快， 最終害的只是自己。
要明白上司是不會輕信下屬的， 上司自己的看法並不會讓下屬知道， 但是會根據下屬的表現， 調整對團隊的策略， 結果下屬表達自己的看法後， 就會失去上司的信任。
有時候上司在與下屬交流這些事情時，是在瞭解下屬之間的關係，上司肯定不是在向他人瞭解下屬的能力，能夠坐在上司位置上的人，對下屬們的能力肯定是十分瞭解的，根本不需要下屬轉達。
大家在遇到這種事情時，首先要想想上司的目的，要不然就會掉進坑裡。一旦下屬借著這個機會，向上司傳遞一些閒話，就算是傷人一千，也是自損八百，上司是不想看到下屬之間不和諧的。
一旦上司知道了下屬之間是不和諧的，那麼就會放棄搞事情的下屬。所以說，大家在與上司談心時，不要借機傳遞一些閒話。
在與上司交流的過程中，可能會聊到各種事情，對團隊的看法、對上司的建議、對同事的不滿意、對同事的評價，在交流這些事情時要想保護好自己，首先就要做到客觀，不要向上司傳遞自己的想法。
不管大家在團隊中發生了什麼事情，都不要讓上司看到自己的想法，對所有的事情保持可觀，才不會給自己造成困擾。在職場打拼最重要的是人際關係，只有明白自己該說什麼，不該說什麼，在評價面前保持客觀，就是最好的保護自己。
四、上司在瞭解下屬之間的關係有時候上司在與下屬交流這些事情時，是在瞭解下屬之間的關係，上司肯定不是在向他人瞭解下屬的能力，能夠坐在上司位置上的人，對下屬們的能力肯定是十分瞭解的，根本不需要下屬轉達。
大家在遇到這種事情時，首先要想想上司的目的，要不然就會掉進坑裡。一旦下屬借著這個機會，向上司傳遞一些閒話，就算是傷人一千，也是自損八百，上司是不想看到下屬之間不和諧的。
一旦上司知道了下屬之間是不和諧的，那麼就會放棄搞事情的下屬。所以說，大家在與上司談心時，不要借機傳遞一些閒話。
在與上司交流的過程中，可能會聊到各種事情，對團隊的看法、對上司的建議、對同事的不滿意、對同事的評價，在交流這些事情時要想保護好自己，首先就要做到客觀，不要向上司傳遞自己的想法。
不管大家在團隊中發生了什麼事情，都不要讓上司看到自己的想法，對所有的事情保持可觀，才不會給自己造成困擾。在職場打拼最重要的是人際關係，只有明白自己該說什麼，不該說什麼，在評價面前保持客觀，就是最好的保護自己。