當你不再抱怨工作時， 就是你強大的開始。
01
傑克·韋爾奇曾被譽為世界最強CEO。
1961年， 韋爾奇在美國通用電氣公司工作一年了。
因為工作能力出色，
這時候， 公司給他漲了1000美元的薪水， 韋爾奇欣喜萬分， 以為這是公司肯定他的價值。
但未曾料到， 辦公室中其他人的加薪幅度也跟他一樣。
韋爾奇對此頗為不滿， 他認為， 他付出得更多， 理所應當拿到更多的報酬。
韋爾奇去找公司理論， 得到的解釋是：這是預先確定好的工資浮動的標準。
這個答案並不能讓韋爾奇滿意， 他覺得公司在員工薪水問題上應該區別對待。
為此， 韋爾奇終日牢騷滿腹， 一天比一天喪氣， 甚至產生了辭職的念頭。
一天， 部門負責人把韋爾奇叫到辦公室， 語重心長地對他說：
「你來公司雖然只有一年時間， 但我很欣賞你的才華與工作熱情。
這時， 他才幡然醒悟， 不再做無用的抱怨， 而是持續發揮才幹， 展露鋒芒。
後來， 他成為項目領導人， 帶領團隊攻關克難， 還毛遂自薦成為加工廠的負責人， 引領了製造業的材料革命。
僅僅7年後， 年僅33歲的他就成為通用公司有史以來最年輕的總裁。
回顧職業生涯， 韋爾奇把和上司的那次談話， 稱之為改變命運的一次談話。
02
再說一個發生在身邊的事情。
她是朋友請的一位家政阿姨， 我叫她陳阿姨。
陳阿姨之前遇到一位雇主， 一家子都像火藥桶一樣， 一點就爆炸。
有一次， 陳阿姨要清洗地板， 擔心水會濺濕鞋子， 就先把鞋子擱在陽臺上了， 忙著忙著， 她就忘記複歸原位了。
雇主揪著這事狠狠地把她奚落了一番。
不僅如此， 像牆壁上有水漬、垃圾桶沒倒乾淨， 他們都會暴跳如雷地指著陳阿姨的鼻子罵。
更過分的是， 在工作半個月後， 雇主以陳阿姨的工作讓他們不省心為由，
雇主會趴在地上找頭發， 盯著一些死角找灰塵， 撥弄紗網， 撬開油煙機， 事無巨細地檢查每一個角落， 挑各種毛病。
那段時間， 陳阿姨逢人就大吐苦水， 罵她的雇主喪心病狂。
但越這樣抱怨， 日子越壓抑。
時間長了， 陳阿姨覺得狀態不對， 開始嘗試轉變念頭：
「雖然這種苛刻的雇主讓人討厭， 但按這種要求逼自己， 未必是壞事。 」
于是， 她開始研究市面上各種清潔劑， 哪種適合除油污， 哪種適合擦木地板， 把各種清潔劑的特性摸得一清二楚。
她上門時會帶上兩套擦洗工具， 因為第一遍擦洗完， 工具上會粘附髒東西， 所以最後一遍的時候就用上乾淨的那套。
她會在手機上寫好備忘錄，
自打那以後， 陳阿姨就很少被指責， 偶爾被刁難， 陳阿姨會選擇無視， 把注意力放在解決問題上。
後來， 當陳阿姨不再為這家子服務時， 仍抱著這樣的態度去工作。
漸漸地， 因為陳阿姨的工作得到了很多雇主的認可， 她的名聲也流傳出來。
樹的影， 人的名。
不知不覺中， 陳阿姨在廈門家政市場變得炙手可熱。
03
作家威廉·沃德說過：
「悲觀者埋怨颳風，樂觀者靜候風變，現實者調整風向。」
韋爾奇若沒有及時醒悟，即使他再優秀，也會在抱怨中泯然眾人。
陳阿姨轉變心境，積極地跟困難死磕，才成為了職業上的高手。
韋爾奇和陳阿姨，兩個人看似八竿子打不到一起，他們的經歷卻是成年人的真實寫照。
大到掌舵一家公司，小到做一份鐘點工，什麼工作都會遇到難題和不公平。
而一個人面對挑戰的態度，往往決定了他工作上的高度。
1967年，美國心理學家塞利格曼曾做過一項實驗。
他把一隻狗關在籠子裡，只要蜂音器一響，就給狗做電擊。
在多次實驗後，塞利格曼改變了做法。
他按響蜂音器之後，就先把籠門打開了。
讓人想不到的是，狗並沒有逃跑，而是直接倒地[呻·吟]、全身顫抖，放棄了逃出牢籠的機會。
人一旦習慣抱怨，就會畫地為牢，陷入習得性無助的狀態。
困難就像「蜂音器」一樣，我們遇到問題，第一反應不是如何解決，而是消極抱怨，就會困于負能量磁場中。
認識一位影視行業的前輩，他談起一件往事。
有一年，因為承接了一家公司宣傳片的拍攝任務，他跟部門領導出差去深圳。
可公司突然扔給他們部門一個緊急任務，得三天內得剪好一個五分鐘短片，他一邊發牢騷一邊不情不願地加班。
好不容易在出差前一天晚上12點趕了出來，公司卻為了節省開支，給他們訂了最早的機票，一路上，他頂著黑眼圈吐槽公司沒人性。
等到會見客戶的時候，客戶卡著一二十萬的成本，卻以風靡一時的東京城市宣傳片為製作標準，要求既要有創意，又要三維動畫特效、大量航拍。
惹得前輩剛出門又開始破口大駡。
講到這兒時，前輩特地問我，遇到這些事，他的反應算是正常的嗎？
我點了點頭。
前輩卻說那位領導給他示范了另外一種態度。
當他吐槽公司毫無人性的制度時，他的領導只關心視訊成品的質量，一幀一幀地去扣細節。
當他在罵客戶無理取鬧時，他領導已經拿起筆在紙上寫寫畫畫，從前期攝影、到後期配音、動畫，計算著成本，認真考慮這個單子是否有接的必要。
這次出差經歷讓前輩幡然醒悟，人和人的差距，就是這樣慢慢拉開的。
他一直留意硌腳的沙子，滾進一顆就抱怨一次。
但他的領導完全不在意腳下的沙子有多少，只管走他的路。
比爾·蓋茨說過：「要學會接受不可避免的現實，學著去應付缺陷帶來的問題，並且不為此而抱怨。」
面對困難，心生抱怨是一種本能，解決問題卻是一種本事。
與其把時間和精力花在無用的牢騷上，不如以積極的心態去提升自己。
有人問建築大師貝聿銘：「你怎麼看待外界對你的挑剔？」
貝聿銘毫不在意地說：「我從來沒有考慮過這些問題，因為我一直沉浸在如何解決問題中。」
沒有一份工作是不委屈的，每一份工作都是一場修行。
當你不再抱怨工作時，就是你強大的開始。
03
作家威廉·沃德說過：
「悲觀者埋怨颳風，樂觀者靜候風變，現實者調整風向。」
韋爾奇若沒有及時醒悟，即使他再優秀，也會在抱怨中泯然眾人。
陳阿姨轉變心境，積極地跟困難死磕，才成為了職業上的高手。
韋爾奇和陳阿姨，兩個人看似八竿子打不到一起，他們的經歷卻是成年人的真實寫照。
大到掌舵一家公司，小到做一份鐘點工，什麼工作都會遇到難題和不公平。
而一個人面對挑戰的態度，往往決定了他工作上的高度。
1967年，美國心理學家塞利格曼曾做過一項實驗。
他把一隻狗關在籠子裡，只要蜂音器一響，就給狗做電擊。
在多次實驗後，塞利格曼改變了做法。
他按響蜂音器之後，就先把籠門打開了。
讓人想不到的是，狗並沒有逃跑，而是直接倒地[呻·吟]、全身顫抖，放棄了逃出牢籠的機會。
人一旦習慣抱怨，就會畫地為牢，陷入習得性無助的狀態。
困難就像「蜂音器」一樣，我們遇到問題，第一反應不是如何解決，而是消極抱怨，就會困于負能量磁場中。
認識一位影視行業的前輩，他談起一件往事。
有一年，因為承接了一家公司宣傳片的拍攝任務，他跟部門領導出差去深圳。
可公司突然扔給他們部門一個緊急任務，得三天內得剪好一個五分鐘短片，他一邊發牢騷一邊不情不願地加班。
好不容易在出差前一天晚上12點趕了出來，公司卻為了節省開支，給他們訂了最早的機票，一路上，他頂著黑眼圈吐槽公司沒人性。
等到會見客戶的時候，客戶卡著一二十萬的成本，卻以風靡一時的東京城市宣傳片為製作標準，要求既要有創意，又要三維動畫特效、大量航拍。
惹得前輩剛出門又開始破口大駡。
講到這兒時，前輩特地問我，遇到這些事，他的反應算是正常的嗎？
我點了點頭。
前輩卻說那位領導給他示范了另外一種態度。
當他吐槽公司毫無人性的制度時，他的領導只關心視訊成品的質量，一幀一幀地去扣細節。
當他在罵客戶無理取鬧時，他領導已經拿起筆在紙上寫寫畫畫，從前期攝影、到後期配音、動畫，計算著成本，認真考慮這個單子是否有接的必要。
這次出差經歷讓前輩幡然醒悟，人和人的差距，就是這樣慢慢拉開的。
他一直留意硌腳的沙子，滾進一顆就抱怨一次。
但他的領導完全不在意腳下的沙子有多少，只管走他的路。
比爾·蓋茨說過：「要學會接受不可避免的現實，學著去應付缺陷帶來的問題，並且不為此而抱怨。」
面對困難，心生抱怨是一種本能，解決問題卻是一種本事。
與其把時間和精力花在無用的牢騷上，不如以積極的心態去提升自己。
有人問建築大師貝聿銘：「你怎麼看待外界對你的挑剔？」
貝聿銘毫不在意地說：「我從來沒有考慮過這些問題，因為我一直沉浸在如何解決問題中。」
沒有一份工作是不委屈的，每一份工作都是一場修行。
當你不再抱怨工作時，就是你強大的開始。