職場上從來不缺少喜歡 “打小報告 ”的人， 因為畢竟人與人之間是不同的， 只有學會如何與別人相處， 才能贏得別人的尊重。
但是職場中， 更多的是存在競爭關係， 畢竟誰不希望自己能在職場中步步高升呢？其實良性的競爭對於企業， 甚至是整個行業來說， 確實是一個可持續發展的驅動力。
社會就是這麼現實， 有的人會通過公平的方式競爭， 有的人就是喜歡在領導背後說別人的一些事情。
職場中， 領導喜歡愛“打小報告”的人嗎？看完這3點你就明白。
與其說是領導喜歡這類人， 不如說是需要， 領導需要打小報告的人的存在。 那麼為什麼領導需要他們的存在呢？其實這個原因很簡單， 一般情況下可以分為這3點。
1、能瞭解和掌握更多看不見的東西
職場中， 領導作為管理者， 最重要的工作就是保證團隊工作方向正確一致， 並且協調工作秩序， 讓員工能夠順利推動工作。
但是， 很多時候， 領導沒有辦法時時刻刻去瞭解員工們真實的工作情況， 以及內心在想些什麼。 而這個時候， 領導就需要利用愛打小報告的員工， 充當自己的“千里眼、順風耳”， 將平時看不到的， 或是被忽略的消息收集起來回饋給自己， 這樣就能更方便地瞭解和掌握更多看不見的情況， 有利於管理， 並且提前排除對自己不利的因素。
2、能起到督促團隊的作用
一般而言， 愛打小報告的人在團隊中是很不受待見的， 這種“不受待見”的情況出現， 就容易讓其與同事之間產生隔閡。 對於領導來說， 下屬之間產生隔閡未必是一件壞事， 為什麼這麼說？
因為， 團隊中有愛打小報告的人存在， 那麼其他人就會擔心自己被他抓住把柄， 然後向領導通風報信， 因此做什麼都會有所顧忌， 變得小心翼翼， 想摸魚的不敢休息， 想說領導壞話的也會咽回肚子裡去。
3、能展現公正， 收穫人心
雖說愛打小報告的人的存在是領導需要的， 但是他們一般不會受到領導的重用。 因為“打小報告”的行為無疑是會影響整個團隊的凝聚力，
智商決定起點， 情商決定終點。 看準時機， 開闊眼界， 有眼界才能看清楚全世界。 這才是每個職場人都應該有的胸懷和氣度。
身處職場，