前段時間， 小李到一家單位面試銷售類工作， 看到面試考場裡人頭攢動， 好不熱鬧。
站在高處看， 仿佛一群覓食的螞蟻。
小李這時突然變得緊張起來， 他想想自己要在眾多求職者中脫穎而出， 也沒有什麼底氣， 越想越慌張。
結果可想而知， 小李被淘汰了， 沒有入職公司， 事後， 他覺得自己沒有準備好， 回家更精心的下一次準備面試。
沒過多久， 小李接到另一家公司的通知， 小李這次做了很多準備， 比上次自信很多， 還學習了面試技巧。
面對面試官問的常規問題， 比如：“為什麼選擇我們公司”、“未來兩年有什麼打算”、“工作經驗”、“實習經歷”等等。 小李對答如流， 贏得了面試官的好感。
大部分面試者， 就跟第一次面試的小李一樣， 慌慌張張， 結果被淘汰出局， 小李順利進入第二輪面試。
問了許多問題， 其中最讓小李印象深刻的， 就屬這個問題了：“參加一場會議， 5個凳子怎麼分給6位領導？”
其他求職者議論紛紛， 有的說：“我絕對不會讓這樣的錯誤發生。 ”；有的說：“既然差了一把凳子， 先去隔壁借一把”；有的說“讓職位低得先不坐， 先給職位高的領導。 ”
大多數人都是點狀思維， 就事論事， 這時候小李首先察覺， 面試官， 應該要考整個解決問題的邏輯。
在領導落座問題上， 是決定執行能力的大問題。
首先要協調其他工作人員， 看能否拿一把凳子過來， 讓所有領導都能落座， 不至於一位領導站著， 顯得厚此薄彼。
如果是客戶在場， 更要懂得相互配合， 一人跟客戶交談，
許多時候， 事情並不是想像中那麼順利， 萬一現場真的沒有凳子， 這時候慌慌張張， 沒有用。
這種場景， 一定是最考驗情商和智商的時刻， 不能盲幹， 瞎幹， 要有自己的獨特之處。
比如， 跟領導申請換一個會議室， 或者叫沒有落座的， 關係比較熟悉的領導， 坐在沙發上聽會議。
畢竟， 會議的內容才是重點， 落座只是禮儀問題， 不要慌慌張張， 因小失大。
領導不會在公眾場合為難下屬， 自然會給下屬臺階， 其實也是給自己臺階下，最後結束階段，再跟領導致歉。
在犯錯後，一定要及時總結教訓，提出如何改進的具體意見，形成工作SOP，讓領導對你刮目相看。
以小見大，領導自然願意提拔重用一個有心之人。
在面試考場，往往考察的是一個人的綜合能力，應變能力、溝通能力和情商，那麼我們應該如何應對呢？
1、站在客觀角度，解決問題面試官的問題通常是通過實用場景，考察你對於事物的理解能力，以及面對突發事故的應變能力。
這時候，解決問題的思路才是最重要的，思路就是解決問題的邏輯，邏輯一定要清晰、有條理，這樣工作才能完成好。
許多人解決問題時容易陷入盲目主義、主觀主義，無法根據實際現狀調整解決問題的思路，就會陷入被動。
只有結合場景，因地制宜，因時制宜，才能的確解決好問題，成為業務幹將，獲得面試官的賞識。
這就要求我們掌握並利用好足夠的資訊，提前備好各種材料，分析總結面試中HR問題背後的真正意圖，這樣你就能如魚得水。
在面試考場，既清晰又條理地說出讓面試官刮目相看的回答，就離不開對數字的應用。
當面對許多問題時，如何體現出你回答問題客觀，符合實際，就要儘量多用數位，數位是最有說服力的文字，能夠增強自己的信用背書，讓面試官對你更加信任。
如果你是面試官，他們想聽的求職者有過哪些成績，具體表現是怎樣的，反映了一個人的成長和本事。
故事思維，也是面試中一個很重要的思維。
學會講故事，越是引人入勝，越會贏得面試官的好感。
故事就是把你的閃光點，包裝了起來，讓別人感興趣，吸引人。當然不能現場現編，而是提前做好準備，知道要通過哪些故事，把自己閃光點講給面試官聽。
這就是你的談資，也是你的思想的趣味性，面試官自然會對你滿意。
在犯錯後，一定要及時總結教訓，提出如何改進的具體意見，形成工作SOP，讓領導對你刮目相看。
以小見大，領導自然願意提拔重用一個有心之人。
在面試考場，往往考察的是一個人的綜合能力，應變能力、溝通能力和情商，那麼我們應該如何應對呢？
1、站在客觀角度，解決問題面試官的問題通常是通過實用場景，考察你對於事物的理解能力，以及面對突發事故的應變能力。
這時候，解決問題的思路才是最重要的，思路就是解決問題的邏輯，邏輯一定要清晰、有條理，這樣工作才能完成好。
許多人解決問題時容易陷入盲目主義、主觀主義，無法根據實際現狀調整解決問題的思路，就會陷入被動。
只有結合場景，因地制宜，因時制宜，才能的確解決好問題，成為業務幹將，獲得面試官的賞識。
這就要求我們掌握並利用好足夠的資訊，提前備好各種材料，分析總結面試中HR問題背後的真正意圖，這樣你就能如魚得水。
在面試考場，既清晰又條理地說出讓面試官刮目相看的回答，就離不開對數字的應用。
當面對許多問題時，如何體現出你回答問題客觀，符合實際，就要儘量多用數位，數位是最有說服力的文字，能夠增強自己的信用背書，讓面試官對你更加信任。
如果你是面試官，他們想聽的求職者有過哪些成績，具體表現是怎樣的，反映了一個人的成長和本事。
故事思維，也是面試中一個很重要的思維。
學會講故事，越是引人入勝，越會贏得面試官的好感。
故事就是把你的閃光點，包裝了起來，讓別人感興趣，吸引人。當然不能現場現編，而是提前做好準備，知道要通過哪些故事，把自己閃光點講給面試官聽。
這就是你的談資，也是你的思想的趣味性，面試官自然會對你滿意。