我從產品開發部被調到生產部， 擔任生產經理助理職務。 一次， 生產部經理為了鍛煉我， 讓我組織一個內部生產協調會。 在討論物料供應問題時， 生產計畫主管小倩與物料主管小梅吵起來了。
小倩埋怨小梅， 物料供應不及時， 導致生產車間經常停工待料。 小梅滿腹委屈地反駁道：「供應商送貨遲， 質量部來料檢驗有時候也存在延誤的問題， 車間出現停工待料的現象， 關我什麼事？」吵著、吵著， 小梅摔門而去......
會後， 我經過瞭解， 才知道小倩和小梅之間的矛盾由來已久， 她倆也沒有什麼私人恩怨， 她們之間的磕磕碰碰， 都是因為工作原因而產生的， 但已到了水火不容的程度。 實事求是地講， 小倩和小梅都是比較優秀的主管， 年輕有活力、責任心強、工作能力出色。
當你必須和你非常討厭的一位同事， 一起工作時， 你會怎麼做？下面就來分析、回答這個問題。
在職場上， 人與人之間發生矛盾、衝突， 不外乎這兩種原因：
1、不投緣， 看不慣
打個比方， 你為人比較正直， 最討厭在背後說別人的壞話、挑撥離間的人， 而張三正好就是這種人， 所以你就特別討厭張三。
2、別人得罪、傷害了你
（1）非原則性的摩擦
像小倩和小梅之間的矛盾， 就是非原則性的， 摩擦是因工作引起的。
（2）原則性的傷害
例如， 同事栽贓陷害你、造謠中傷， 敗壞你的名聲等。
【02】和自己討厭的人， 在一起工作， 應該如何對待？1、主動適應環境
俗話說：「人上一百， 形形色色」在職場上， 我們會遇到各種各樣的人， 有善良的人、也有惡毒的人；有耿直的人、也有陰險的人；有和藹可親的人、也有冷若冰霜的人。 這些人都是我們必須面對、適應的環境。 不能因為你討厭某個人， 就讓這個人從地球上消失。 能主動地適應環境， 不僅是成熟的標誌， 也是生存、發展的需要。
「海納百川， 有容乃大」你看同事不順眼， 說明你的境界和胸懷還不夠寬闊。 你若希望自己在職場上有所作為， 你的眼裡就應該沒有令你討厭的人。
2、不能被個人好惡所左右
如果你是公司的一名銷售員， 你的任務就是尋找客戶， 然後把公司的產品賣出去。 當你遇到一位令你特別討厭的準客戶時， 難道你就不賣產品給他？從事行銷工作的人， 大腦中只會考慮：誰可以成為自己的客戶？而絲毫不會去想：自己討厭誰？
「沒有永遠的朋友， 也沒有永遠的敵人， 只有永遠的利益「
我們應該與什麼人打交道？不能按照我們的個人好惡來做決定， 而是根據我們要達到的目的。 在社會上， 能做出一番事業的人， 大腦中思考的問題是：「我如何把這些人團結起來、組織起來， 為我所用？」。
恪守所謂志趣相投、情投意合的觀念、為人處世被個人好惡情緒所左右的人， 是不會有什麼出息的。
進入職場，我們工作的主要目的是為了掙錢、謀前程，而不是為了給自己找氣受、給自己惹麻煩，所以凡是有利于我們升職加薪的人或事，我們都應該加以利用。對于同事之間的一些非原則性的摩擦，我們應該主動地去消除，畢竟不是什麼深仇大恨。
（1）以欣賞的眼光，看待同事
欣賞、學習同事的長處和優點，多想想同事對自己有利的一面。看待同事，要有包容之心，不要總拿個放大鏡，去誇大同事的短處和缺點。另外，還可以利用喝茶、娛樂、聚餐等活動，來融洽感情。
（2）通過上司或其他同事，來調和、化解矛盾
繼續上面的案例：我後來被提拔為生產部經理，為了化解小倩和小梅之間的矛盾，我做了兩件事：首先，分別給她們做了一些說服、教育工作；其次，為減少扯皮現象，將生產計畫管理和物料管理合併為一個部門，由小倩擔任一把手，小梅擔任副職，並通過修改《績效考核方案》的方式，變相地給她們兩人加了工資。
4、惹不起，躲得起
常言道：「仇人相見，分外眼紅」對于那些原則性的、無法調和的仇恨，將當事人安排在一起工作，的確是非常不合適的。彼此看著都心煩，哪還有心思工作！想辦法調開、避免接觸，是解決問題的最好辦法。
遇到這種情況，你應及時向上司陳述利害，把你和同事結下樑子的原因，給上司講清楚，請求上司將你們調開。
3、主動化解矛盾進入職場，我們工作的主要目的是為了掙錢、謀前程，而不是為了給自己找氣受、給自己惹麻煩，所以凡是有利于我們升職加薪的人或事，我們都應該加以利用。對于同事之間的一些非原則性的摩擦，我們應該主動地去消除，畢竟不是什麼深仇大恨。
（1）以欣賞的眼光，看待同事
欣賞、學習同事的長處和優點，多想想同事對自己有利的一面。看待同事，要有包容之心，不要總拿個放大鏡，去誇大同事的短處和缺點。另外，還可以利用喝茶、娛樂、聚餐等活動，來融洽感情。
（2）通過上司或其他同事，來調和、化解矛盾
繼續上面的案例：我後來被提拔為生產部經理，為了化解小倩和小梅之間的矛盾，我做了兩件事：首先，分別給她們做了一些說服、教育工作；其次，為減少扯皮現象，將生產計畫管理和物料管理合併為一個部門，由小倩擔任一把手，小梅擔任副職，並通過修改《績效考核方案》的方式，變相地給她們兩人加了工資。
4、惹不起，躲得起
常言道：「仇人相見，分外眼紅」對于那些原則性的、無法調和的仇恨，將當事人安排在一起工作，的確是非常不合適的。彼此看著都心煩，哪還有心思工作！想辦法調開、避免接觸，是解決問題的最好辦法。
遇到這種情況，你應及時向上司陳述利害，把你和同事結下樑子的原因，給上司講清楚，請求上司將你們調開。