職場如戰場, 但你終究不是士兵。
很多人為了討好領導, 對老闆惟命是從, 對方說什麼他就做什麼。
結果不僅沒得到好處, 還被對方瞧不起, 甚至很有可能一步掉進坑裡, 斷送了前程。
心眼兒之前就吃過虧, 見了老闆緊張得說不出來話。 對方給了任務, 就趕緊接下來, 生怕他對自己有意見。 結果因為一次盲目的服從, 違反了公司規定, 還受了處分。
後來我發現, 職場上犯同樣錯誤的人, 不止我一個。
今天, 心眼兒就跟你聊聊哪些任務不能接, 以及怎麼拒絕更智慧。 從而幫你避開職場彎路, 快速實現升職加薪。
01 違反規定俗話說, 國有國法, 家有家規。
如果領導安排的事情觸及了底線, 就一定不能碰!
千萬別覺得:既然領導安排了, 就是可以做的。 萬一出事了, 還有他出面幫我證明。
在利害面前, 人人都會自保, 這是人性。
之前有一次, 我去見客戶, 領導讓我順便帶個信封過去。
拿到東西時, 我就感覺裡面「有詐」, 但礙于是老闆交代的, 也就沒多問。
結果, 當我把東西給客戶時, 對方當場就翻臉了, 說我用禮物收買他, 直接投訴到了公司。
你說我冤不冤?
其實, 真不冤。
在職場混, 不懂得保護自己, 遲早要吃虧。
所以說, 不管做什麼事,
只要是破壞制度的事, 拒絕沒商量!
02 給同事背鍋背鍋現象, 可謂職場的一道獨特風景線。
有人因為背鍋升職, 也有人幫別人插了刀, 結果把自己插出了公司。
二者之間有什麼區別呢?
簡單地說, 你可以理解為:領導的鍋, 可以背, 而且一定要在公開場合背。
誰都不傻, 你替領導領了罰, 後面他肯定得給你補償回來。
用一點小損失, 換得領導的信任與重用, 值了。
但是, 如果領導讓你替其他同事背鍋, 就萬萬不可了。
「你倆平時不錯, 他這次要是再讓公司知道了, 就怕工作不保了。 」
千萬不要想:我替他背鍋了, 以後就又多了一個支持我的人。
對方有「表示」還稱, 萬一趕上個不懂感恩的, 你心裡的疙瘩就結上了, 等于埋了個定時炸彈。
未來一旦你倆有利益衝突, 矛盾就會原地爆炸, 傷了對方更會傷了自己!
所以, 替平級背鍋, 從本質上說, 其實還是擾亂了公司的規章制度。
讓失誤的人沒有付出代價、無辜的人遭受懲罰。
必須拒絕!
03 別人都不做周杰倫有句廣告語叫:不走尋常路。
打扮新潮, 不落俗套沒問題, 但在工作上, 你最好不要做孤膽英雄。
職場中, 你必須學點狡猾。
千萬別聽領導說得天花亂墜, 「這是千載難逢的好機會」, 「我跟誰都沒說, 第一個就想到你了」。
有好處, 有利益的事, 他的心腹、身邊人早就都上了。
誰都不傻,怎麼這次,老闆偏偏就想到你了?
還不是因為你好說話,給什麼硬骨頭都接著。
人人都能看到、得到的,不叫機會,那叫資源配置。
如果你在單位就是個拿「資源配置」的角色,就別想著有一天老闆善心大發,想起來重點提拔你這個老實人。
十有八九,等著你的,就是個坑!
說了這麼多,如果不幸接到了這3種任務,又該怎麼和老闆說「不」呢?
04 不得罪人的3步拒絕法1、不要情緒化
千萬別一聽到領導給自己安排事,就一肚子抵觸,還分毫不差地都擺在臉上。
即使他說的符合上面的3點,你也最好平心靜氣地再仔細想想:他這麼做的目的是什麼?
如果是「丟卒保帥」,那我能怎麼改善在領導眼中的位置?
如果是想讓我幫他解決難題,那說不定能變成一次表現的機會。事成之後,可別忘了邀功哦。
經過深思熟慮後,你能更「看懂」領導和自己,也就能做出更利于自己的決定。
2、別在公眾場合拒絕
無論你接到了什麼任務,都不要在有第三者的場合說「不」,讓領導下不來臺。
你可以先應承著,然後找個私下溝通的機會,和對方談。
談什麼呢?
你可以詢問他這麼安排的目的,希望達到的效果是什麼?
你的能力范圍,需要哪些支撐,或者有哪些困難……
只要你的理由充分合理,大機率對方也不會太為難你(大不了換個人坑唄)。
3、一定要主動
很多人害怕對領導說「不」,又不甘心任人擺佈,就乾脆拖一天是一天。
「如果我不說,是不是老闆就忘了這事了?」
放心,他肯定不會忘,尤其當大領導問起來的時候。
到時候,你就更被動了。
職場的基本修養,就是不要被動等著領導來問。
當然,如果是很重大的任務,可能需要你多次和領導溝通。
在這個過程中,切忌想快刀斬亂麻,趕緊推回去就完了。
多主動問問領導,這個安排背後的邏輯,以及你需要瞭解的關鍵資訊,總不會錯。
領導交代了任務,並不代表你就要無條件全盤接受。
就像今天說到的3種工作,如果遇到了,一定要多個心眼兒,多想想背後的邏輯。
但也不是說,只要碰到,就想都不想地直接拒絕。
關鍵還是要弄明白,對方的真實用意。
比如說,領導讓你接下去年3倍的生產指標。
「您瘋了吧?怎麼可能?」
員工,很可能是這個反應。 如果換成分公司經理,他背的指標也許是你的3倍! 再換成公司領導,他面對的是整個市場的競爭,不提高指標,也許公司就活不下去。
每一層都有他自己的邏輯,要想達到互相理解,順利工作,就只能多花些心思溝通,將資訊同步。
說不定,老闆從此就能高看你,重用你了。
所以,你還遇到過哪些老闆坑人的事呢?
當時又是怎麼解決的呢?
歡迎留言,我們討論區裡接著聊~
誰都不傻,怎麼這次,老闆偏偏就想到你了?
還不是因為你好說話,給什麼硬骨頭都接著。
人人都能看到、得到的,不叫機會,那叫資源配置。
如果你在單位就是個拿「資源配置」的角色,就別想著有一天老闆善心大發,想起來重點提拔你這個老實人。
十有八九,等著你的,就是個坑!
說了這麼多,如果不幸接到了這3種任務,又該怎麼和老闆說「不」呢?
04 不得罪人的3步拒絕法1、不要情緒化
千萬別一聽到領導給自己安排事,就一肚子抵觸,還分毫不差地都擺在臉上。
即使他說的符合上面的3點,你也最好平心靜氣地再仔細想想:他這麼做的目的是什麼?
如果是「丟卒保帥」,那我能怎麼改善在領導眼中的位置?
如果是想讓我幫他解決難題,那說不定能變成一次表現的機會。事成之後,可別忘了邀功哦。
經過深思熟慮後,你能更「看懂」領導和自己,也就能做出更利于自己的決定。
2、別在公眾場合拒絕
無論你接到了什麼任務,都不要在有第三者的場合說「不」,讓領導下不來臺。
你可以先應承著,然後找個私下溝通的機會,和對方談。
談什麼呢?
你可以詢問他這麼安排的目的,希望達到的效果是什麼?
你的能力范圍,需要哪些支撐,或者有哪些困難……
只要你的理由充分合理,大機率對方也不會太為難你(大不了換個人坑唄)。
3、一定要主動
很多人害怕對領導說「不」,又不甘心任人擺佈,就乾脆拖一天是一天。
「如果我不說,是不是老闆就忘了這事了?」
放心,他肯定不會忘,尤其當大領導問起來的時候。
到時候,你就更被動了。
職場的基本修養,就是不要被動等著領導來問。
當然,如果是很重大的任務,可能需要你多次和領導溝通。
在這個過程中,切忌想快刀斬亂麻,趕緊推回去就完了。
多主動問問領導,這個安排背後的邏輯,以及你需要瞭解的關鍵資訊,總不會錯。
領導交代了任務,並不代表你就要無條件全盤接受。
就像今天說到的3種工作,如果遇到了,一定要多個心眼兒,多想想背後的邏輯。
但也不是說,只要碰到,就想都不想地直接拒絕。
關鍵還是要弄明白,對方的真實用意。
比如說,領導讓你接下去年3倍的生產指標。
「您瘋了吧?怎麼可能?」
員工,很可能是這個反應。 如果換成分公司經理,他背的指標也許是你的3倍! 再換成公司領導,他面對的是整個市場的競爭,不提高指標,也許公司就活不下去。
每一層都有他自己的邏輯,要想達到互相理解,順利工作,就只能多花些心思溝通,將資訊同步。
說不定,老闆從此就能高看你,重用你了。
所以,你還遇到過哪些老闆坑人的事呢?
當時又是怎麼解決的呢?
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