每一個企業都可以看作是一個小型社會， 企業裡形形色色的人， 錯綜複雜的關係， 在職場上， 你都看到不同的面孔、不同的人情世故。
而企業的風格， 大機率取決于企業老闆的個人風格， 老闆嚴肅不近人情， 基本上整個企業就循規蹈矩， 按流程和規則辦事， 而如果領導較隨和， 凡事講人情， 講義氣， 那麼整個企業雖然氣氛會和諧一點， 但相較而下， 卻是難以開展工作， 難做大的。
如果一個企業越是講人情， 那麼這個企業的規章制度和工作流程基本就相當于形同虛設， 每個程式的工作都會受到個人關係親疏的影響， 從而產生更多的潛規則。
潛規則的存在， 導致大家工作都不按照正常流程來執行， 而是按照關係親疏來決定工作要不要推行， 如何推行， 存在各種各樣的「網開一面」。
太多講人情的企業， 在管理過程當中， 考慮的並不是如何使制度更加合理化、流程更優， 而更多的是考慮我這樣管理會不會得罪了別人， 我這樣說話會不會讓人不舒服， 同事是不是和領導是有什麼關係。
考慮太多這樣的因素， 容易造成管理不善。
越是講人情的企業， 管理者在決策的時候更容易受到外界的影響。 因為各方面的利益關係都需要考慮， 由于人情的牽絆， 不能顧此失彼， 還要處處講究人情是否到位。
這種情況下， 企業老闆的決策並不是根據企業實際發展情況來判斷和分析， 而是考慮各種主觀因素，
越是講人情的企業， 你看著一團和氣， 風平浪靜， 大家相處和諧， 但實際上企業更難做大做強， 受人情牽絆得太多。