文｜文小文
不管什麼場合、情景， 都要清楚地定位自己的身份， 認清自己目標， 守尺度， 知分寸， 不越界， 不逾矩。
有一句民間諺語：「要得無事，
別人有難， 伸把手， 是援助；別人無事， 插把手， 是干擾。
一個總是喜歡插手別人生活的人， 不僅拉低了自己的格局， 還得不到別人的歡迎。
成年人如果要相處和睦， 就要懂得：永遠不要拿自己的生活方式去干預別人。
這樣既體面了自己， 也周全了別人。
管得太多， 並不等于能力強
狄更斯說：最好的禮貌， 是不多管閒事。
與人相處， 要給彼此自由和空間， 關係才會長久。
對于他人的生活， 要學會尊重和接受， 不要強加干涉。
知乎網友@了了 講了她的家庭故事：
她老公在外地打工， 平時都與公婆同住， 家裡公公負責做飯， 她負責帶孩子， 婆婆負責洗碗。
但是婆婆是個相當愛管閒事的人， 無論了了和公公做什麼她都會在一旁指揮怎麼做，
在婆婆眼裡她是家裡最操勞最能幹的一個， 自己和公公什麼都做不好。
仿佛只有在婆婆的指點下， 這個家才能井井有條。
最令了了受不了的是婆婆晚上經常斷WIFI電源， 目的就是不讓她玩手機， 規定她幾點前必須睡覺。
了了很生氣但又很無奈， 感覺和這樣管得太多的婆婆住一起太折磨人了， 婆媳關係也變得很很緊張。
生活中我們經常能聽到能者多勞這個詞， 那麼， 多勞的究竟是不是真正的能者？
有人說， 能力強就是可以把控全域， 能左右逢源， 事情再多都能處理妥當。
也有人說， 能力強就是可以面面俱到， 能運籌帷幄， 情況再亂也能抽絲剝繭。
但是有一點是可以肯定，
再能面面俱到， 如果超越自己的職責指點江山， 絲繭也變成亂麻。
錢德勒也曾告誡我們：管別人的閒事， 只會惹來一身腥。
因為管得太多， 這並不顯得牛， 反倒顯得虎。
不管什麼場合、情景， 都要清楚地定位自己的身份， 認清自己目標， 守尺度， 知分寸， 不越界， 不逾矩。
比袖手旁觀更可怕的， 是對別人指手畫腳
在網上看過這樣一則故事。
有一對英國小夫妻手頭沒什麼錢， 在結婚前， 來到一家首飾店， 因為他們聽說這家店價格很便宜， 120英鎊就能買一個戒指。
其實120英鎊的戒指當然質量也不會太好， 但對女人而言， 只要是男人買的， 無論買什麼，
但是， 當女人在試戴戒指的時候， 那個店員對她說：「簡直不敢相信會有男人用這麼廉價的戒指來求婚， 太悲哀了。 」
人最好的修養， 是設身處地地理解別人的境況， 而不是站在自己的立場， 隨意否定和批判別人， 讓人難堪。
就像馬克·李維在《偷影子的人》一書中寫的那樣：「你不能干涉別人的生活， 就算是為了對方好， 這是他的人生。 」
比袖手旁觀更可怕的， 是對別人的生活指手畫腳。
要知道， 人生沒有推己及人， 感同身受， 只有如人飲水， 冷暖自知。
就像有句話說的：「我的人生需要你的指點， 但不需要你指指點點。 」
《論語·裡仁》早就告訴過我們：「君子欲訥于言而敏于行。 」
就是要提醒我們， 說話應該謹慎， 因為禍從口出， 說話不謹慎， 害己又害人， 招來麻煩甚至招致災禍。
三國時期， 曹丕與曹植爭奪世子之位， 這原本是曹操自己的家事， 也是未來魏國的大政之事， 旁人應謹守本分， 但楊修卻偏要耍小聰明指手畫腳一番。
先是助曹植通過曹操的考驗， 後又對曹丕貶損有加。
自以為聰明， 過度明顯的揣度上意，惹得曹操大怒「匹夫安敢欺我焉」，此時，對楊修已經起了殺心。
人性最大的惡，就是借著自己的不可一世對別人說三道四指手畫腳。
人與人交往，謹言慎行，不指手畫腳，是對真相的敬畏，也是對自己的保全。
界限感是最高級的尊重
蔡康永說：「人際關係，就是人與人之間摸索彼此能繼續往來的分寸。」
要知道界限感不是傲慢和疏遠，講分寸知進退的界限感反而是對別人最高級的尊重。
「得到」的創始人羅振宇曾經去銀行處理一個比較複雜的業務，銀行經理專心致志為他辦理了一個多小時，期間沒有閒談沒有多餘的話。
半個月後，羅振宇又偶遇到那位銀行經理，兩人閒聊之下才發現，經理是自己的粉絲，借著這個機會，那位經理還提了很多對「得到」的建議。
羅振宇問他：「在銀行的時候怎麼沒有跟我說這麼多？」
經理回答說：「當時是在工作，我不宜管太多和業務無關的閒事，那是對自己和客戶的不尊重。」
羅振宇頗為敬佩，很是欣賞經理的處事方式。
彼得·德魯克說：「一個人必須時刻知道該說什麼，一個人必須知道什麼時候說，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎麼說。」
與人交往，最忌用力過猛，手伸太長，只有守得住邊界，方可落得自在。
「得到」另一位聯合創始人脫不花在《溝通的方法》講過她曾經因為沒把握好界限感而犯過的一個錯誤。
多年前，脫不花的一位中年男性客戶生病做手術。
為了表示慰問，脫不花急忙趕到醫院看望，問了一連串的問題：
「怎麼了，確診了嗎？是哪方面的問題？需要我幫你找醫生嗎？」
對方神情有些不自然，但被追問的沒辦法了，幽幽地說了句：「我做了個痔瘡手術。」
導致兩人尷尬了好幾年。
不管關係是否親密，也要摸清楚對方的社交界限，把握好尺度，控制好分寸。
俗話說：君子之交淡如水。
保持和諧的社交距離，是對彼此的尊重，這樣才能體面且穩定地維持雙方的關係。
有人說：「是非只為多開口，煩惱皆因強出頭。」
的確，有時候人容易招惹是非，並不是因為別人的施加，而是由于自己管得太多。
紛繁複雜的人情世界，成年人最大的克制，就是從不多管閒事。
《情商》一書中說：「你讓人舒服的程度，決定著你所能抵達的高度。」
人生而不同，但最好的活法，就是永遠不要對別人的生活指手畫腳，要在雙方都舒服的范圍內，管好自己，尊重他人。
過度明顯的揣度上意，惹得曹操大怒「匹夫安敢欺我焉」，此時，對楊修已經起了殺心。人性最大的惡，就是借著自己的不可一世對別人說三道四指手畫腳。
人與人交往，謹言慎行，不指手畫腳，是對真相的敬畏，也是對自己的保全。
界限感是最高級的尊重
蔡康永說：「人際關係，就是人與人之間摸索彼此能繼續往來的分寸。」
要知道界限感不是傲慢和疏遠，講分寸知進退的界限感反而是對別人最高級的尊重。
「得到」的創始人羅振宇曾經去銀行處理一個比較複雜的業務，銀行經理專心致志為他辦理了一個多小時，期間沒有閒談沒有多餘的話。
半個月後，羅振宇又偶遇到那位銀行經理，兩人閒聊之下才發現，經理是自己的粉絲，借著這個機會，那位經理還提了很多對「得到」的建議。
羅振宇問他：「在銀行的時候怎麼沒有跟我說這麼多？」
經理回答說：「當時是在工作，我不宜管太多和業務無關的閒事，那是對自己和客戶的不尊重。」
羅振宇頗為敬佩，很是欣賞經理的處事方式。
彼得·德魯克說：「一個人必須時刻知道該說什麼，一個人必須知道什麼時候說，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎麼說。」
與人交往，最忌用力過猛，手伸太長，只有守得住邊界，方可落得自在。
「得到」另一位聯合創始人脫不花在《溝通的方法》講過她曾經因為沒把握好界限感而犯過的一個錯誤。
多年前，脫不花的一位中年男性客戶生病做手術。
為了表示慰問，脫不花急忙趕到醫院看望，問了一連串的問題：
「怎麼了，確診了嗎？是哪方面的問題？需要我幫你找醫生嗎？」
對方神情有些不自然，但被追問的沒辦法了，幽幽地說了句：「我做了個痔瘡手術。」
導致兩人尷尬了好幾年。
不管關係是否親密，也要摸清楚對方的社交界限，把握好尺度，控制好分寸。
俗話說：君子之交淡如水。
保持和諧的社交距離，是對彼此的尊重，這樣才能體面且穩定地維持雙方的關係。
有人說：「是非只為多開口，煩惱皆因強出頭。」
的確，有時候人容易招惹是非，並不是因為別人的施加，而是由于自己管得太多。
紛繁複雜的人情世界，成年人最大的克制，就是從不多管閒事。
《情商》一書中說：「你讓人舒服的程度，決定著你所能抵達的高度。」
人生而不同，但最好的活法，就是永遠不要對別人的生活指手畫腳，要在雙方都舒服的范圍內，管好自己，尊重他人。