在單位裡， 有很多因素決定員工的提拔。 比如員工的背景、能力、學歷、資源等等， 都是領導提拔員工時所要考慮的。 但是有6類員工能力再強， 領導也不會提拔。
一、與領導背道而馳之人
在單位裡， 有的員工自認為精通某個領域的技術， 對領導的意圖不屑一顧， 依然固執己見、我行我素。 最終， 做出來的結果並不是領導想要的， 與領導意圖背道而馳， 讓領導「大失所望」。
在單位裡， 與領導背道而馳就會讓領導覺得你與他「唱反調」， 不聽他的話， 不服從他的安排， 不執行他的指令， 不能與他同心同德。 那麼， 這樣的員工能力再強或再努力，
二、只懂得低頭「拉車」之人
在單位裡， 有的員工像「蜜蜂」一樣， 默默無聞奉獻著自己的力量， 從來不善表現自己， 只懂得低頭拉車， 不懂抬頭看路。
而且領導安排工作時， 會第一時間想到這類人， 因為他們不推脫工作， 會盡心盡責做好。 他們事情做了不少， 成果也斐然， 但是在不懂領導面前展現自己， 造成領導對他的工作能力並不清楚。 所以， 領導對他們只是用而不重用， 更不會提拔。
三、將他人相助當作理所當然之人
在單位裡， 有的員工認為同事幫助他是一種義務， 是理所當然之事， 對同事的幫助不懂得感恩， 甚至一句「謝謝」都沒有。 比如某A在推進項目時， 遇到了困難， 同事某B出於好心， 主動幫助他渡過難關， 挽回公司損失。 其他同事調侃某A說：「B幫你那麼大的忙， 你怎麼感謝人家呢？」。 某A振振有詞地說：「B是領導安排來幫助我的， 本就是他應該盡的義務， 為什麼要感謝他？」。 讓同事聽「啞口無言」。 如此不得感恩的人， 久而久之，
這樣的人能力再強， 工作在努力， 領導也不會重用、培養。 因為沒有一個領導會提拔「忘恩負義」之人。
四、不懂得給領導留「面子」之人
在單位裡， 有的員工「年輕氣盛」， 一言不合就與領導「杠起來」。 比如領導正在給大夥講解專案推進方案， 某C覺得領導講的東西與自己所學知識和工作經驗不相符， 就當場向領導「發難」， 提出很多「無禮」的疑問， 讓領導尷尬至極。
在單位裡， 自己有意見或者與領導的意見有分歧， 可以採取很多方式向領導提， 沒有必要在「大庭廣眾」之下讓領導下不了臺階。 如果不分場合讓領導「出醜」， 不給領導面子， 那麼提拔重用絕對是不可能的事情。 因為， 沒有人會提拔給自己「抹黑」之人。 作為員工應該維護領導的權威，
五、工作斤斤計較之人
在單位裡， 這樣的員工幹工作總是從自身利益出發， 挑三揀四， 自己老想占完便宜。 如果你在工作中斤斤計較， 都是做對自己有利的工作， 而對自己沒有好處的工作就推脫，
六、在同事跟前抱怨領導之人
在單位裡， 這類人愛在同事跟前抱怨領導給他安排的工作多；抱怨領導不重視他， 看不到他的能力；抱怨領導排斥、打壓他；抱怨領導給他「小鞋子」穿等等。 這樣做只能讓領導更加討厭你， 提拔是更加不可能。 因為沒有會提拔一個「非議」自己的人。 謹記不要抱怨或者非議任何人， 尤其是領導。 否則， 就是給自己「挖坑」。
在單位裡， 領導對以上6類員工特別反感， 想要獲得提拔重用幾乎不可能， 希望你不在列！
希望你不在列！