不知道你發現沒， 厲害的人往往是相似的， 但糟糕的人， 踩的坑各有各的不同。
我們常說， 思維決定一切。
同樣一件事， 不同的人面對時往往會有截然不同的態度、採取截然不同的行動、最終得到截然不同的結果。
查理·芒格老爺子有個觀點：避免失敗比追求成功容易一些。
我特別認同。
從某個意義上說， 只要你少踩一些坑， 前行的速度自然比多數人更快。 所以， 今天小編和你們聊聊4種常見的思維陷阱， 希望能帶來一丟丟啟發。
最典型的表現是：認為所有問題， 都是別人的問題。
比如聊房子時。
他們會說， 普通人根本買不起房子， 樓市就是割韭菜！噁心的炒房客害得老百姓買不起房！政府應該好好整治他們， 再這樣樓市遲早要完蛋……
比如自己焦慮時。
他們會說這社會太病態了， 網路上到處都是販賣焦慮的內容， 社會風氣都是被他們敗壞的。 無論聊副業、聊收入、聊失業、聊生活、聊未來， 他們都會果斷扣上「販賣焦慮」的大帽。
這種思維最糟糕的地方在哪裡呢？
越把所有原因歸咎外界， 就越不會採取行動。
反正問題不在我呀， 我幹嘛要改變呢？
這種念頭多出現幾次， 你的怨氣將層層加重， 把精力過多放在嘴上，
《論語》裡有8個字：君子責己， 小人責人。
意思就是， 那些糟糕的人總是指責別人。 不信你認真回憶下， 你認識的那些優秀的人離， 有幾個是整天說這不好罵那不行的呢？
這世界上的事情有兩類：
1、自己可控的部分。
2、自己不可控的部分。
一個人把責任全盤推卸給外部， 看著很爽， 事實上他忽視了自己能採取行動的那部分。
覺得房價太高， 單純吐槽樓市不合理並不會改變什麼。 假如你確實想買房， 那就踏踏實實掙錢、多關注買房案例、爭取早日上車。
覺得焦慮， 單純說別人販賣焦慮也改變不了什麼。 不如把它轉化為動力， 多思考多做些事， 就像那句話說的：看不到前方怎麼辦？那就多走幾步。
我們要做的，
習慣性地歸因他人， 只會把路越走越窄。
02
抄捷徑思維想不想賺錢？大多數人都想。
但是， 扛得住高強度的工作嗎？
扛得住排山倒海般的壓力嗎？
扛得住所遇到的所有困難嗎？
真能做到的， 極少。
大多數人， 都想著能不能找捷徑繞過去。
比如升職， 自己業績不夠， 那就給領導送禮， 買位置。
比如開店， 賺的不夠多， 那就偷工減料， 壓縮成本。
短期來看， 極度有效， 長期來看， 與作死無異。
不管我們想做什麼、有什麼目的。
都不可能是一帆風順的， 勢必有些東西是絆腳石。
繞過去了， 以後還是要遇到。
但是踏過去了， 就成了墊腳石。
改掉捷徑思維。
別想著動歪腦筋， 繞過你本身需要經歷的東西。
很多東西， 不經歷一次， 不做一次，
對你而言， 未必是好事。
把自己該做的都做好了， 就是最穩的捷徑。
羅振宇講過一個故事。
他一個在雜誌社做編輯的朋友，工作時有個「絕招」：編輯任何文章，只用三個鍵，複製、全選、剪切，沒了。
朋友說：「老闆給錢太少，所以我就這麼工作。他給多少錢我就幹多少事。」
羅胖問：那這麼生產出來的文章能好看嗎？
朋友說：當然不好看。
羅胖問：那你能力有進步不？
朋友說：當然不會。可我有什麼辦法？誰讓他只給我這麼點錢？
其實這是一種常見的思維陷阱：只有一種價值判斷維度。
單一價值的視角是：
我上班就是為了工資。老闆多給我錢，我就多幹；老闆少給我錢，我就少幹，很公平。
複合價值的視角是：
我上班除了拿工資，我還得趕緊提高自己的能力、多攢些職場籌碼+項目經驗，我的身價才能更高些，以後才有辦法去拿更好的工作機會。
做事時，我建議儘量追求複合型價值。
你做一件事之前，就像我之前提到的，先思考下它是不是屬於「一即是多」的事。如果是，那必須好好幹，因為同樣一份時間，你能有N份收穫，成長速度自然upup。
它也是一種更有競爭力的態度。
如今各行各業內卷那麼嚴重，單一技能的價值已經逐漸降低了。你做PPT再厲害、你敲代碼再牛X、你做銷售再舌燦蓮花，也很難憑藉這種單一技能出類拔萃。
必須在A+B+C+D的複合模式下，才能凸顯出你的單項優勢。
不是說拼命幹活有什麼不好，而是只拼命幹活，沒有抬頭思考，很容易掉入偽努力+自我感動的陷阱中。
華為一位副總在回憶錄裡說，他有一次澡任正非彙報，聽到另一個高管彙報時說了一句「沒有功勞也有苦勞啊」，結果任正非炸了：
今後不準再說這種屁話，什麼叫苦勞？苦勞就是無效勞動。
無效勞動就是浪費，我沒有讓你賠錢就不錯了，還胡說什麼功勞？
有一種狀態其實特別可惜：做的太多，想的太少。
許多人表面上兢兢業業，實際上始終在低水準層次上做重複的事情，沒有分析、沒有思考、沒有優化。
有個寓言故事：
一個人在吃力地鋸木頭，還沒鋸完，新的木頭又送來了，越堆越多。
朋友提醒他，你的鋸子鈍了，先磨利了再鋸吧。
他說，工作都做不完，我哪有空磨鋸子啊？
朋友問，那什麼時候磨呢？
他說，等我鋸完所有木頭再說。
太多人陷入這樣「埋頭鋸木頭」的困境中。被眼前的做事習慣所局限，導致像踩滾輪的倉鼠那樣，無論怎麼奔跑都停留在原地。
好啦，以上就是今天分享的4個要遠離的底層思維。
柴契爾夫人說過 ：
注意你的行為，因為它能變成你的習慣；
注意你的習慣，因為它 能塑造你的性格；
注意你的性格，因為它能決定你的命運。
而一個又一個行為，其實就是你思維的映射。
希望我們都能意識到一點，少踩坑，生活也會潛移默化地一點點變好。
—END—
03 單一價值思維羅振宇講過一個故事。
他一個在雜誌社做編輯的朋友，工作時有個「絕招」：編輯任何文章，只用三個鍵，複製、全選、剪切，沒了。
朋友說：「老闆給錢太少，所以我就這麼工作。他給多少錢我就幹多少事。」
羅胖問：那這麼生產出來的文章能好看嗎？
朋友說：當然不好看。
羅胖問：那你能力有進步不？
朋友說：當然不會。可我有什麼辦法？誰讓他只給我這麼點錢？
其實這是一種常見的思維陷阱：只有一種價值判斷維度。
單一價值的視角是：
我上班就是為了工資。老闆多給我錢，我就多幹；老闆少給我錢，我就少幹，很公平。
複合價值的視角是：
我上班除了拿工資，我還得趕緊提高自己的能力、多攢些職場籌碼+項目經驗，我的身價才能更高些，以後才有辦法去拿更好的工作機會。
做事時，我建議儘量追求複合型價值。
你做一件事之前，就像我之前提到的，先思考下它是不是屬於「一即是多」的事。如果是，那必須好好幹，因為同樣一份時間，你能有N份收穫，成長速度自然upup。
它也是一種更有競爭力的態度。
如今各行各業內卷那麼嚴重，單一技能的價值已經逐漸降低了。你做PPT再厲害、你敲代碼再牛X、你做銷售再舌燦蓮花，也很難憑藉這種單一技能出類拔萃。
必須在A+B+C+D的複合模式下，才能凸顯出你的單項優勢。
不是說拼命幹活有什麼不好，而是只拼命幹活，沒有抬頭思考，很容易掉入偽努力+自我感動的陷阱中。
華為一位副總在回憶錄裡說，他有一次澡任正非彙報，聽到另一個高管彙報時說了一句「沒有功勞也有苦勞啊」，結果任正非炸了：
今後不準再說這種屁話，什麼叫苦勞？苦勞就是無效勞動。
無效勞動就是浪費，我沒有讓你賠錢就不錯了，還胡說什麼功勞？
有一種狀態其實特別可惜：做的太多，想的太少。
許多人表面上兢兢業業，實際上始終在低水準層次上做重複的事情，沒有分析、沒有思考、沒有優化。
有個寓言故事：
一個人在吃力地鋸木頭，還沒鋸完，新的木頭又送來了，越堆越多。
朋友提醒他，你的鋸子鈍了，先磨利了再鋸吧。
他說，工作都做不完，我哪有空磨鋸子啊？
朋友問，那什麼時候磨呢？
他說，等我鋸完所有木頭再說。
太多人陷入這樣「埋頭鋸木頭」的困境中。被眼前的做事習慣所局限，導致像踩滾輪的倉鼠那樣，無論怎麼奔跑都停留在原地。
好啦，以上就是今天分享的4個要遠離的底層思維。
柴契爾夫人說過 ：
注意你的行為，因為它能變成你的習慣；
注意你的習慣，因為它 能塑造你的性格；
注意你的性格，因為它能決定你的命運。
而一個又一個行為，其實就是你思維的映射。
希望我們都能意識到一點，少踩坑，生活也會潛移默化地一點點變好。
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