當你在工作中， 表現得足夠好， 遇到好的領導， 一定會不吝言辭地誇獎你， 甚至還會給你獎勵。
明明工作時十分想得到領導的肯定與表揚， 但真來了， 你又有點不自然了。
一方面是不知道如何回應， 另一方面是怕自己以後工作幹不好， 辜負了領導的信任。
那麼 ， 在職場中， 面對領導當眾的表揚， 該如何回應呢？
1）認可你的工作
工作幹得好， 得到或超過了領導的預期， 讓他覺得你的工作值得稱讚。
2）樹立榜樣
老闆激勵員工的最佳方法非樹立榜樣莫屬。
當一個團隊中有一個傑出榜樣時， 其它員工便會效仿， 從而形成積極的正向回饋風氣。
3）贏員工的心
得到領導的肯定， 員工不僅會心滿意足， 而且會感謝他對你的褒獎。
因此， 員工會對自己更有信心， 對工作更有熱情， 對領導也更加尊重和愛戴。
1）心態
一種心態是受我們長久以來接受教育的影響， 即做人要謙虛低調、不事張揚。
另外一種心態則是受和領導之間關係的影響， 比如， 西方人看到老闆會主動湊上去， 我們看到老闆會下意識地躲過去。
在職場， 我們會對領導的權威產生強烈的敬畏， 這種敬畏像鴻溝一樣橫亙在老闆和員工之間。
這也使得很少能有人做到把領導當成資源， 當做良師益友， 共同發展、相互促進。
在這兩種心態影響下， 光是跟領導溝通就會產生莫大的壓力， 心裡總是在想趕緊說完， 離開領導所在。
2）壓力
「老闆誇我了， 我以後工作得更優秀、更出色， 不然會辜負領導， 也會讓其他人看笑話。 」
於是， 額外的壓力產生了， 在工作中無法像以前那樣放開手腳， 可能也會為了求穩， 拒絕接受一些具有挑戰性的任務。
思前想後， 想這想那， 這萬般思緒已把你內心弄亂。
領導誇你意味著什麼？
你要知道， 領導誇你， 本義是誇的是「工作」， 而不是誇的「你」。
比如：
誇你勤奮， 是指你工作積極， 能夠按時完成工作；
誇你能幹， 是指你有招法、有能力保質完成工作；
誇你會帶團隊， 是指你能夠激勵大家完成這項工作。
所以， 當你拎得清人和事後， 你就不會把注意力過多地放在自身， 不會被心態和壓力所困擾， 把全部精力放在工作上， 迎接新的挑戰。
回應方法類似「乾坤大挪移」， 即把領導誇你的話轉移出去， 轉移到在場的其他人身上。
1）轉移到領導身上
比如， 領導誇你文案寫得好， 你可以說：
謝謝領導的肯定， 這點成績都被您看到了， 對我真是莫大的鼓勵。
面對領導的誇獎， 你要學會給予正向回饋， 而不要過分謙虛。
把領導誇你的話轉移回領導身上，誇讚下領導的英明領導和培養，你才會更受領導的賞識。
2）轉移到你直屬領導身上
還是誇你文案寫得好，你可以說：
謝謝領導的肯定，這次文案從選題到定稿，XX長親自帶著我幹，給我提了很多意見，並修改了好幾次。
3）轉移到同事身上
你可以說：
我們部門的每位同事都非常優秀，給予我很多的幫助和支持。能加入到這麼優秀的團隊，我真是感覺三生有幸。
轉移越多越好，以上情況你可以說：
謝謝領導（你的老大）的肯定，這點小成績都被您看到了，對我們真是莫大的鼓勵啊。寫這篇文案過程中，我得到了XX長（你的直屬領導）的多次指導，一些我拿不準的地方還請教了XX和XX（你的同事）呢。
注意，在回應時要避免說一些自以為是或者驕傲自大的話，不要認為領導誇你了自己就多厲害了，保持低調還是很有必要的。
把誇你的話轉移出去，既接好了領導的話，讓領導對你印象深刻，也會讓你的人際關係融洽，給你的職場生涯帶來強大助力。
在職場中，誇獎表揚也是很常見的，當遇到別人誇獎時，一定要有所回應，否則對方會認為你沒有禮貌，不尊重人，另外，也不要吝嗇對別人的誇獎，可以幫助促進職場人際關係，讓你獲得大家的好感，得到更多人的支援。
把領導誇你的話轉移回領導身上，誇讚下領導的英明領導和培養，你才會更受領導的賞識。
2）轉移到你直屬領導身上
還是誇你文案寫得好，你可以說：
謝謝領導的肯定，這次文案從選題到定稿，XX長親自帶著我幹，給我提了很多意見，並修改了好幾次。
3）轉移到同事身上
你可以說：
我們部門的每位同事都非常優秀，給予我很多的幫助和支持。能加入到這麼優秀的團隊，我真是感覺三生有幸。
轉移越多越好，以上情況你可以說：
謝謝領導（你的老大）的肯定，這點小成績都被您看到了，對我們真是莫大的鼓勵啊。寫這篇文案過程中，我得到了XX長（你的直屬領導）的多次指導，一些我拿不準的地方還請教了XX和XX（你的同事）呢。
注意，在回應時要避免說一些自以為是或者驕傲自大的話，不要認為領導誇你了自己就多厲害了，保持低調還是很有必要的。
把誇你的話轉移出去，既接好了領導的話，讓領導對你印象深刻，也會讓你的人際關係融洽，給你的職場生涯帶來強大助力。
在職場中，誇獎表揚也是很常見的，當遇到別人誇獎時，一定要有所回應，否則對方會認為你沒有禮貌，不尊重人，另外，也不要吝嗇對別人的誇獎，可以幫助促進職場人際關係，讓你獲得大家的好感，得到更多人的支援。