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人在職場,想要走得遠,要提防這「3種小人」,小心背後捅刀子

行走職場江湖漂, 時刻提防背後刀。

冷靜的觀察力和保持安全距離的思考力, 是成功人士的基本素質。 如果你把喜怒哀樂依然掛在臉上, 讓人一眼就能看穿你的五臟六腑, 只能證明你在成長之路上, 還要有一段很長的坎坷道路要跋涉, 可能摔得頭破血流後依然栽倒在背後一刀上。

當你職場混得順風順水、春風得意時, 要特別警惕身邊這3種人, 關鍵時候, 背後捅刀子下手最狠, 腳下使絆子最陰。

1.防范身邊「好友」小人。

有個段子, 防火防盜防閨蜜。 其心理動機, 來源於「攀比心態」。 貨比貨得扔, 人比人得死。 不比高的, 不比遠的, 專比近的。 攀比心理作祟, 往往都是身邊的「熟人效應」。 小人, 都有一種「怨己無、恨人有」的心態, 尤其見不得身邊好友混得比我好。

小郭和小趙同一批入職, 兩個人都是普通大學畢業, 在一堆高學歷的同事群裡, 特別喜歡抱團取暖, 「惺惺相惜」。

兩個人平時非常要好, 無話不談, 無事不說。 由於學歷偏低, 在公司比較受歧視, 兩個人經常吃飯, 一起抱怨上司。

兩年後, 小郭可能與主管合作起來比較順利, 再加上工作踏實肯幹, 逐步受到主管青睞。 小趙開始有點吃味, 稍微有點嫉妒, 但還在可控范圍內。 倆人依然交好, 還像以前一樣無話不談。

當有一天, 小郭興奮地悄悄告訴小趙, 「主管給我透風了, 下一步要升我做部門副經理。 來, 咱倆幹一杯, 為我提前慶祝一下。 」小趙滿臉笑臉幹了這杯啤酒, 喝到肚子裡卻是苦澀的, 心裡像打碎了醋罎子。

過了幾個月, 主管不但沒有提拔小郭, 反而提拔了小趙。 小郭雖然很傷心, 但還是請小趙吃飯祝賀, 看見領導越來越不待見自己, 小郭就辭職了。

後來才聽老同事說, 小趙悄悄錄下小郭背後抱怨主管的話, 讓主管非常生氣, 憤怒之下提拔了小趙。 小郭氣得臉色鐵青。

2.防范頂頭上司的「小人」。

管理層級不清晰的公司, 相對難處的是上下級關係, 尤其是中層與下屬的關係。 中層對下屬, 既要培養、使用,

又要提防、防范。 太能幹了, 不聽招呼, 用起來反而不順手。 太窩囊了, 出手不過硬, 中層就要受累。 但是, 中層最防范還是能幹且不服氣的下屬。

小周入職以來, 幹活比較賣力, 能力提升很快, 沒兩年就成為中層主管大劉的得力幹將。 小周謙虛好學, 大劉也是傾囊相授。 隨著小周能力越強, 業績越好, 心態就開始不平衡了。 俗話說, 翅膀硬了, 就開始瞧不起大劉了, 感覺大劉還不如他呢。

大劉一直把小周當「愛徒」培養, 還積極向公司副總舉薦小周, 讓小周單獨陪副總出差幾次。 小周抓住機遇, 與副總處的關係不錯。 小周心思就開始活泛, 有時候會越過大劉向副總彙報, 當然了, 只是彙報自己最漂亮的部分。

行走職場, 抬頭不見低頭見,

哪裡還有不透風的牆。 大劉知道小周的小九九之後, 不露聲色, 到底薑還是老的辣。 慢慢把核心業務抽離, 就像抽絲剝繭一樣, 把主要業務和主要成績, 分解到其他幾個下屬, 潛移默化地把小周邊緣化了。

有時候混職場, 很難分清到底誰的真小人, 誰是偽君子。 你說上司大劉是小人呢, 還是小周是小人?說不清道不白, 反正最終吃虧的是小周。 但是反過來想, 如果讓小周上位, 吃虧的就是大劉。

3.防范自己心中的小人。

江湖的險惡係數,與利益大小正相關。除了防備別人「暗箭傷人」,自己的貪婪和欲望更是你自己最大的敵人。

有時候放倒自己的,正是自己心中的「小人」。不要樹敵太多,多鋪路,少拆橋,做人留一線,日後好相見。可是,有多少人能過好自己這一關?

小張入職五年,本分老實,踏實肯幹,很快得到公司經理老王的賞識。老王有心栽培,沒少把工作資源向小張傾斜,明眼人都看得出來,老王把小張當作自己人培養提拔。在幾次職位晉升中,小張受到其他對手的攻擊,也是老王力排眾議,強力推動,讓小張成為中層。

老王原來在公司說話很有分量。後來,上級又空降一位大將任副總經理。這個新的副總經理屬於開拓派,很想大刀闊斧搞創新,經常與老王有衝突。員工紛紛猜測,他就是來接班的,老王可能要調走了,有精明的員工就開始慢慢傾向新來的經理,有好事者還奉勸小張「聰明點」。

小張內心是感謝老王知遇之恩的,但在眾人紛紛猜測的氛圍裡,心裡也開始打起自己的「小九九」。有一次,新經理要推行一個創新舉措,老王求穩怕亂,沒有同意。大徐就分頭找幾個中層「溝通」,想在辦公會上向老王施壓。這次辦公會就是一次站隊表態會,小張猶豫了一下,內心的「小人」戰勝了「君子」,表態支持新經理的方案。

老王消失三天,傳說是去找上級談話了。沒有多久,老王要提前退休或調任閒職的傳言不攻自破。新來的經理調任到另一個部門任總經理,帶著幾個鐵桿走了。小張私下找到這位經理,也想跟著走,但他說,你是老王培養的人,還是跟著老王好好幹吧。

所有人都能看到結局,老王從此對小張不冷不熱,小張坐不住冷板凳,只能主動辭職了。小張在夜晚狠狠抽自己幾個嘴巴,做人做事,往往不僅僅是與對手鬥,更多的是與內心的小人做鬥爭,內有定力,左右搖擺,牆頭草看似好做,但風大了,也容易連根拔起。

為了一點利,誰都有可能後面捅刀子,包括你的好朋友,上司,下屬等等,尤其是你心中的小人,時時會出現來整你,千萬注意自己和自己信賴的人。

3.防范自己心中的小人。

江湖的險惡係數,與利益大小正相關。除了防備別人「暗箭傷人」,自己的貪婪和欲望更是你自己最大的敵人。

有時候放倒自己的,正是自己心中的「小人」。不要樹敵太多,多鋪路,少拆橋,做人留一線,日後好相見。可是,有多少人能過好自己這一關?

小張入職五年,本分老實,踏實肯幹,很快得到公司經理老王的賞識。老王有心栽培,沒少把工作資源向小張傾斜,明眼人都看得出來,老王把小張當作自己人培養提拔。在幾次職位晉升中,小張受到其他對手的攻擊,也是老王力排眾議,強力推動,讓小張成為中層。

老王原來在公司說話很有分量。後來,上級又空降一位大將任副總經理。這個新的副總經理屬於開拓派,很想大刀闊斧搞創新,經常與老王有衝突。員工紛紛猜測,他就是來接班的,老王可能要調走了,有精明的員工就開始慢慢傾向新來的經理,有好事者還奉勸小張「聰明點」。

小張內心是感謝老王知遇之恩的,但在眾人紛紛猜測的氛圍裡,心裡也開始打起自己的「小九九」。有一次,新經理要推行一個創新舉措,老王求穩怕亂,沒有同意。大徐就分頭找幾個中層「溝通」,想在辦公會上向老王施壓。這次辦公會就是一次站隊表態會,小張猶豫了一下,內心的「小人」戰勝了「君子」,表態支持新經理的方案。

老王消失三天,傳說是去找上級談話了。沒有多久,老王要提前退休或調任閒職的傳言不攻自破。新來的經理調任到另一個部門任總經理,帶著幾個鐵桿走了。小張私下找到這位經理,也想跟著走,但他說,你是老王培養的人,還是跟著老王好好幹吧。

所有人都能看到結局,老王從此對小張不冷不熱,小張坐不住冷板凳,只能主動辭職了。小張在夜晚狠狠抽自己幾個嘴巴,做人做事,往往不僅僅是與對手鬥,更多的是與內心的小人做鬥爭,內有定力,左右搖擺,牆頭草看似好做,但風大了,也容易連根拔起。

為了一點利,誰都有可能後面捅刀子,包括你的好朋友,上司,下屬等等,尤其是你心中的小人,時時會出現來整你,千萬注意自己和自己信賴的人。

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