很多人說，
臺灣年輕人「狼性」不足，
比起加薪、升遷，
他們更想追求下班後真正屬於自己的第二人生。
但跳脫「管理者」的思維，
你也許會發現這群年輕人並不是胸無大志，
升官加薪無法打動新世代的年輕人了嗎？到底這時代的年輕人要什麼？是許多中階主管想要知道的， 在我跟紀坪的新書座談會上， 就有許多人提出這樣的問題， 到底要如何管理新世代的年輕屬下， 以下是我的回答， 給大家參考：
1. 對於升遷， 年輕屬下在乎的是CP值
這世代的年輕人很聰明， 他們洞察出， 升官加薪， 往往只多了三千到五千， 責任卻變得很巨大， 根本不劃算， 因此對於 CP值不高的升官， 他們沒興趣。
要如何解決這個問題， 我的想法是， 身為主管的你， 日子一定要過得很爽、錢一定要領得多， 每天春風得意， 屬下才會覺得「有為者亦若是」， 他才會相信，
如果主管每天在屬下面前說自己很可憐、壓力很大、抱怨東、抱怨西， 屬下只會覺得很害怕， 一邊安慰主管， 一邊想著， 我將來死都不要接棒， 當主管會毀掉人生。 所以新時代的主管， 你要展現出一種優雅的態度跟格局， 才會讓屬下沉醉在你勾勒出來的夢幻泡泡， 願意承擔責任往上爬。
2. 觀察年輕屬下最在乎什麼
現在的年輕人， 如果組織沒有太多前景或者錢途可以期待， 他們往往最在乎的是準時下班， 因為拿不到高薪水， 至少要有自己的人生， 這世代的年輕人， 不想便宜出賣自己的人生。 所以如果你是小企業的主管， 你應該要在一大早就交辦事情， 讓屬下自己分配時間， 並承諾屬下做完就可以準時下班。
千萬不要在下午四點、五點才分配任務， 屬下會很不開心， 內心戲會大爆發， 她們可會這樣想「喵的， 都快下班了， 你才交辦， 是不會早點給嗎？我剛剛坐在那邊沒事情很久， 你都沒看到嗎？有必要這樣整我嗎？」
但在大企業， 追求準時下班的年輕人會少一點， 因為在大企業的員工比較有企圖心， 積極性較高， 想要在這學習跟升遷， 他們比較擔心的是， 學不到東西以及升遷管道不暢通。 因此在大企業， 給年輕人表現的機會， 就比讓他們準時下班更重要， 當然如果兩者兼顧會更好。
3. 下班後不要LINE屬下
身為主管的你要知道， 你跟屬下永遠不會是朋友， 他們有自己的世界， 只要你一天要打屬下的考績、指派屬下工作，
既然不是朋友， 就盡可能的， 不要下班後LINE屬下， 那是她私人的時間， 你也許會說， 我丟個笑話給屬下不行嗎？不行！因為主管的笑話， 都不好笑， 只是壓力而已， 那些在LINE群組， 搶著說主管笑話好笑的人， 只是在刷存在感跟狗腿主管， 絕對不是因為好笑， 既然如此， 你又何必要分享笑話給屬下呢？是沒有自己的朋友了嗎？何必讓大家連下班都要演出虛情假意， 以及主管萬歲萬萬歲的戲碼， 且讓臣鬥膽建言， 皇上， 饒了大家吧！明早大家還要趕九點打卡呢。
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