在職場，想與領導打好交道，具備兩種「心計」，早晚被領導高看

在職場，如何與領導打好交道？具備這兩種「心計」，往往就夠了！

「心計」一、「低」看大領導，「高」看小領導

在職場，跟大領導打交道，不要把自己搞得太卑微，

處處恭恭敬敬，不要禮貌到就像一個下人。本來大領導就不把當你回事，你也很難入大領導的法眼，好不容易有接觸的機會，還表現的刻意謙遜，以至于到了畏畏縮縮的地步，那大領導就更會看輕你，更不會把你當回事了，會覺得你缺乏膽識，上不了臺面，不值得重用。

至于「高」看小領導，是說領導越小，往往越需要刷存在感，這可以說是一種人性，尤其是你的直屬領導，不管權力多麼小，他都是想掌控你的，都是想在你面前有安全感和優越感的。你高看他，給他足夠的尊重，他會欣賞你、認可你，也愿意給你機會，比如，你的領導只是一個小小的經理，也就管你們兩三個人，但你和他打交道時，也要叫他趙總王總李總之類的，

盡量抬高他。相反，你把他不當回事，那就別怪人家給你穿小鞋。

「心計」二、當著大領導的面，要多夸小領導；在小領導面前，別議論大領導

你的直屬小領導，可能存在種種缺點，或者對你不好，又或者有別的什麼毛病，但只要在工作上沒犯什麼錯，

或者你沒有什麼切實的證據，那在與大領導相處時，最好都不要去告狀，也不要說小領導的壞話，而是要多夸小領導。因為大小領導之間的關系，肯定比你親近，利益需求也比你緊密，你多夸小領導，說小領導的好話，把功勞讓給你小領導，會讓大領導看到你的大局觀，會覺得你是一個懂得推功勞攬責任的人，會對你留下深刻印象和好感。

相反，你可以也應該與大領導保持密切的聯系，想方設法地大領導搞好關系，但在與小領導打交道時，都要盡量免談大領導，不要讓其知道你與大領導的聯系，這是職場生存的一大忌諱。如果你總拿大領導說事，會讓小領導覺得你看不起他，是在拿大領導壓他，覺得你是在越級行事，

或者可能把你當成大領導派來監視他的，那你可就麻煩了，小領導很可能會找機會打壓你、排擠你、孤立你。

總之，在職場，要想與領導打好交道，你就得具備一定的心計，也要會玩心計，否則，就容易吃虧。當然，不僅是和領導打交道，還有和同事打交道，

以及其他職場生存之道，都是需要你具備一定心計的。