行走職場，人際關系是否重要？又該如何搞好人際關系？
職場如戰場，但同事不是戰友，那麼人際關系是否重要？就成為了一部分人思考的問題，既然不敢把后背交給同事，如果單因為這個原因，就認為不重要，那麼就有點天真了。
這里要講，人際關系十分重要，但并非想象中那麼重要。忽略人際關系必然走彎路，但如果太過看重人際關系作用，也容易受其所累。
大多數職場人能意識到人際關系的重要，但許多人卻忽略了維系人際關系的核心。在這里我們一次性將人際關系說透。
1.人際關系可以讓自己更容易出圈
「滿招損，謙受益」是中國人的古訓，人們更容易接受謙虛，而不喜歡自賣自夸的人。
人們常說：「自己說的好，并非真的好，別人說你好，才是真的好。」領導自然也不例外，有些人極力地表現自己，夸自己多麼的優秀，對此領導總會抱著一絲質疑。
如果說人際關系好，別人都說你好，
任何人都不愿意否定自己，當領導從別人口中聽到夸你的話，再通過私下觀察，會認為是自己發現了人才，會更加確信自己的判斷。
良好人際關系或許不能起到關鍵的作用，但一定是相當有效的助力。反之，領導哪怕賞識，但人際關系不好，領導也會因此暫時擱置重用的想法。
所以，良好的人際關系可以讓自己更容易被領導關注到，進一步提高讓自己出圈的機會。
2.人際關系可以讓領導消除顧慮
沒有哪個領導希望自己的團隊像一盤散沙，都希望自己的團隊具有凝聚力。雖說領導會時不時采用制衡的手段來維護自己的中心地位，但前提一定是在團隊已經相當團結的基礎上。
良好的人際關系，可以讓團隊更融洽，適當地降低管理成本。
如果下屬人際關系不好，在團隊內部產生內耗，去外部則惹麻煩，領導還要收拾爛攤子，對于這樣的下屬，哪怕能力再強，重用時也會考慮再三。
良好的人際關系，可以打消領導的顧慮，可以成為團隊的潤滑劑，可以有效避免內耗，有效降低不必要的管理成本。
人際關系好的下屬，領導用起來更省心，所以被重用的幾率也會大大提升。
3.人際關系可以讓做事更加順利
職場上如果大家都拿出一副公事公辦的態度，
試想一下，如果你是領導，喜歡一個做事效率高，不給自己找麻煩的下屬，還是遇到的點事情就還需要親自去處理的下屬？答案不言而喻。
別說什麼大是大非，觸碰原則的事情，這些事情畢竟是少數，況且遇到這類事情，大多數人都有基本的做事原則，但對于大多數平常事來講，「自己人」是不是容易溝通，更容易把事情做成呢？
職場中任憑你能力再強，也離不開其他人的協助，良好的人際關系，大家都是「自己人」，事情處理起來相對更加順利，或許不能升職加薪，至少可以為自己營造一個相對輕松愉快的工作環境，
4.人際關系可以營造出有利形勢
表面看起來職場人都喜歡爭權奪利，事實上，真正關心的是營造對自己更加有利的形勢。
所謂大勢所趨，權和利都會成為囊中之物，高明的職場人從不在爭權奪利，而是營造一種對自己更加有利的形勢。
良好的人際關系，必然能為自己營造出一個相對有利的形勢，使自己獲利顯得更為順理成章。所有的事情都是「事在人為」、「因人而異」。
所以說，良好的人際關系，是為自己營造出優「勢」的必經之路。
1.價值交換是人際關系的核心
人與人之間的本質是「價值交換」，沒人愿意和一無是處的人交往。除了至親以外，誰愿意毫無理由的對別人無私的奉獻？
你能為別人提供價值，別人也能為你提供價值，才是交往的核心。這就像一場牌局，你手中的籌碼決定你進什麼樣局中，手中如果連籌碼都沒有，誰愿意帶你玩呢？
人際關系同樣，你有別人需要的價值，別人才會主動靠近你，與你交往。你看那些位高權重的人，身邊從來不缺所謂的「友誼」，再看那些落魄的人，身邊「友誼」總是寥寥無幾。
所以說，良好的人際關系雖然重要，但也要看自己是否有可以輸出別人需要的價值，否則良好的人際關系，也是口頭上的泛泛之交。
2.靠譜的業務是最低成本的社交
許多人已經意識到了人際關系的重要，于是專注于搞人際，拉關系，卻忽略了專注于本身的工作，這種社交大多屬于無效社交，形成的狀況就是：有錢有酒兄弟多，急難何曾見一人。
專注于自身的工作，提升自己的業務為前提，才是最低成本的社交，自己的事情都沒有做好，就想著一味地給別輸出價值，要麼被人理解不務正業，要麼被別人看做是「小人」行徑，因為在人們的印象中，如果沒有別的企圖，自己的事情都沒做好，有什麼理由幫助自己呢？
人們總是強調「先做人，后做事」，結果導致的就是會做人的太多，會做事的太少，尤其是在機關更是如此。
如果沒有做事作為支撐，再會做人，也失去了作為職場人的存在意義。所以，做人、做事同等重要，小孩在做選擇，成年人需要都兼顧。
3.感情投資是維系人際關系的紐帶
雖說人與人之間的本質是價值交換，但是可以價值交換的人很多，憑什麼是你？大家都有選擇權，如果沒有感情基礎的情況下，貿然產生價值交換，是否也會感覺有種怪怪的感覺呢？
人與人之間不僅有價值交換，還有感情的存在，陌生人跑來說與你合作，熟人找自己合作，幾乎所有的人都會選擇熟人。
別以為自己有價值，手中有籌碼就一定有良好的人際關系，如果失去了感情這個紐帶，要麼你是位高權重，要麼你愿意倒掛，否則人際關系也只是浮于表面。
就像許多人事到臨頭才想著臨時抱佛腳，可惜那個時候想燒香都不一定能進得了廟門。所以，感情投資在平時，是維系良好人際關系必不可少的紐帶。
4.相互成就是人際關系的關鍵所在
職場是成年人的世界，大家都不傻，誰也不情愿自己吃虧去成就別人，畢竟每個人生活都不易。
雖說職場如戰場，同事不是戰友，但不是戰友并不意味著就是敵人，相互合作，彼此成全才能將人際關系的作用發揮到最大。
誰都不是萬能的，總需要別人的協助，就像人們常說的「一個人可以走的更快，一群人可以走的更遠。」
當你成全領導時，能獲得領導的資源傾斜；當你成全下屬時，能獲得下屬的擁護；當你能成全同事時，能收獲友誼，在「交互原則」下，良好的人際關系自然會逐漸建立起來。
所以，人際關系的關鍵是成全別人的同時也在成全自己，正所謂幫助別人就是在幫助自己的道理。
行走職場，良好的人際關系總會在不經意間起到關鍵的作用，別覺得職場上沒有真正的友誼，或許利益發生沖突時會分道揚鑣，但在利益一致時也是自己前行的助力。人們總喜歡得到，而不想失去，可現實是有得必有失，關鍵看自己當下如何選擇，但決不能否認良好的人際關系，在職場上起到的作用不容忽視。
2.靠譜的業務是最低成本的社交
許多人已經意識到了人際關系的重要，于是專注于搞人際，拉關系，卻忽略了專注于本身的工作，這種社交大多屬于無效社交，形成的狀況就是：有錢有酒兄弟多，急難何曾見一人。
專注于自身的工作，提升自己的業務為前提，才是最低成本的社交，自己的事情都沒有做好，就想著一味地給別輸出價值，要麼被人理解不務正業，要麼被別人看做是「小人」行徑，因為在人們的印象中，如果沒有別的企圖，自己的事情都沒做好，有什麼理由幫助自己呢？
人們總是強調「先做人，后做事」，結果導致的就是會做人的太多，會做事的太少，尤其是在機關更是如此。
如果沒有做事作為支撐，再會做人，也失去了作為職場人的存在意義。所以，做人、做事同等重要，小孩在做選擇，成年人需要都兼顧。
3.感情投資是維系人際關系的紐帶
雖說人與人之間的本質是價值交換，但是可以價值交換的人很多，憑什麼是你？大家都有選擇權，如果沒有感情基礎的情況下，貿然產生價值交換，是否也會感覺有種怪怪的感覺呢？
人與人之間不僅有價值交換，還有感情的存在，陌生人跑來說與你合作，熟人找自己合作，幾乎所有的人都會選擇熟人。
別以為自己有價值，手中有籌碼就一定有良好的人際關系，如果失去了感情這個紐帶，要麼你是位高權重，要麼你愿意倒掛，否則人際關系也只是浮于表面。
就像許多人事到臨頭才想著臨時抱佛腳，可惜那個時候想燒香都不一定能進得了廟門。所以，感情投資在平時，是維系良好人際關系必不可少的紐帶。
4.相互成就是人際關系的關鍵所在
職場是成年人的世界，大家都不傻，誰也不情愿自己吃虧去成就別人，畢竟每個人生活都不易。
雖說職場如戰場，同事不是戰友，但不是戰友并不意味著就是敵人，相互合作，彼此成全才能將人際關系的作用發揮到最大。
誰都不是萬能的，總需要別人的協助，就像人們常說的「一個人可以走的更快，一群人可以走的更遠。」
當你成全領導時，能獲得領導的資源傾斜；當你成全下屬時，能獲得下屬的擁護；當你能成全同事時，能收獲友誼，在「交互原則」下，良好的人際關系自然會逐漸建立起來。
所以，人際關系的關鍵是成全別人的同時也在成全自己，正所謂幫助別人就是在幫助自己的道理。
行走職場，良好的人際關系總會在不經意間起到關鍵的作用，別覺得職場上沒有真正的友誼，或許利益發生沖突時會分道揚鑣，但在利益一致時也是自己前行的助力。人們總喜歡得到，而不想失去，可現實是有得必有失，關鍵看自己當下如何選擇，但決不能否認良好的人際關系，在職場上起到的作用不容忽視。