職場中說服別人，高情商都用3種方法，讓對方心甘情願幫忙，難怪混得越來越好
職場，是一個人與人的交際場，沒人可以獨善其身，哪怕你天縱英才都不行。
換句話說，在職場中，我們總有需要別人幫忙的時候，那麼，我們就不得不做一件事——說服！
只有說服了對方，彼此才能達成統一，才能順利完成這次人際交往，形成合作關係。
可惜的是，很多人都對說服有一種誤解：「請人幫忙嘛，那就請求唄；實在不行，就拿領導壓制不就行了？」
聽起來，好像沒什麼問題。但細品一下，你會發現……全是問題！
請求，從某種意義上來說，我們所處的心理位置就會低很多，有些乞求的意味在裡面，對方拒絕起來簡直不要太容易，我們被拒絕的風險也會變得很大。
至于領導壓制，或者說威脅，不可避免的會引起對方的反抗心理，就算對方忍一時而幫了你，他也不可能忍一世。
很顯然，哪怕你是一個專橫跋扈的領導，你也不會想要這種「眾叛親離」的局面。
想要說服別人，又不想「一石激起千層浪」，我們就不能任性而為，而要尋求到真正的底層邏輯和方法論。
01、說服別人最好的方法，就是給他想要的《人性的弱點》中，關于說服的第一條原則就是：「說服他人的最好方法，就是把他想要的給他。」
每個人都有想要的東西，要麼是錢，要麼是權力，要麼是尊重，要麼是讚揚，要麼是異性溫柔的目光……
不管他想要什麼，給他便是！
之前公司裡有一個員工能力很強，難免有些傲驕，甚至有些目中無人，有時候連領導的面子都不給，讓人頭疼不已。
有一次，領導有事需要他去做，但偏偏的又師出無名，估摸著會被拒絕，到時面子下不來。于是，領導就很「陰險」的讓我去做。
我當然知道自己沒本事請動這尊大神，但我知道他想要什麼——面子，而且是女生給的面子。
對他來說，幫助男生和幫助女生是完全不一樣的，那是一種更大的成就感。
那麼，找個女同事當個中間人，幫忙傳達一下就行了。
事情，就是這麼簡單！
他想要什麼，就給他什麼。
這樣的說服，90%是成功的。
職場中，很多人說服的方式都是威脅或者利誘，就比如——
你：「這是領導要的，你不做的話，你自己看著辦！」
對方可能直接懟一句：「那又如何？」
你：「喂，這玩意兒，如果你做好了，有獎勵的！」
對方還是可能懟一句：「那又如何？我不需要！」
太過直白的東西，不管是好的還是壞的，總會讓人有種被「強迫」的感覺，很可能他自己都來不及反應，情緒就好先起來了。
因此，
就比如：「這是李總交待的，他那暴脾氣，真的讓人抑鬱啊，天天都是事兒！」
就這一句，我們沒有威逼，也沒有挑釁，只是擦著邊兒的點了一下而已，對方不說自明，必然能意識到問題所在。
最重要的是，雖然我們暗示了，但他卻覺得這些都是他自己意識到的，而人永遠都更相信自己意識到的東西。
在職場中，很多人在說服的時候，往往一不小心就向著「辯論」的方向一去不復返了。
然而，就如《人性的弱點》中所說：「你永遠不可能在爭辯中獲勝！」
或者說，天下只有一種方法可以得到辯論的最大勝利，那就是避免爭論。
因此，如果你在試圖說服同事的過程中遇到了對方的爭論，那麼，你應該做的不是反駁，而是轉折。
說白了，就是在話語中多加幾個「但是」，就比如——
「嗯，你說的也有道理，我也是這樣想，但是，我們似乎還應該考慮另一個方面……」
「這領導是有點煩人，天天都這樣，但是，咱們在人家手底下做事……」
這樣的句式一出來，就代表著你其實是與對方站在同一站線，只不過由于某些客觀因素，不得不提醒一下對方，彼此產生「同病相憐」的心理，說服過程自然也就水到渠成了。
就代表著你其實是與對方站在同一站線，只不過由于某些客觀因素，不得不提醒一下對方，彼此產生「同病相憐」的心理，說服過程自然也就水到渠成了。