您的位置:首頁»正文

真正厲害的人,懂得「反其道而行之」,總能透過現象看本質

PubDate:2021-11-06

01

古人有言:「人生在世,有性有命。」

每個人都有天性,喜怒哀樂,都是本來的面目。

愚蠢的人,聽之任之,任由天性傷害自己;聰慧的人,因勢利導,借助天性成大事。

任何事情,都有兩面,能否自由穿梭在兩面之間,體現了一個人的層次。

因此,真正厲害的人,懂得「反其道而行之」,總能透過現象看本質。

02

心軟是本性,心狠是個性。

電影《教父》裡有一句臺詞:「沒有邊界的心軟,只會讓對方得寸進尺;毫無原則的仁慈,只會讓對方為所欲為。」

斗米養恩,石米養仇。無底線地對別人好,體現了你的善良,也暴露了你的軟弱。

人與人交往時,總是「欺軟怕硬」。對于軟弱的人,誰都想從他身上撈一點好處。

比方說,在職場上,軟弱的人,總是加班加點工作,做得越多,錯得越多。在升職加薪的時候,他就是一個「墊背的」。

做人,不必一直為別人做嫁衣,要懂得對別人心狠。

「人心不狠,地位不穩」,不管在職場,

還是在朋友圈、大家庭,留下三分好給自己。善良,要因人而異。

有一個叫東郭先生的人,遇到了一隻受傷的狼。狼求他幫忙,躲避追殺。東郭先生心軟了,把狼裝進袋子裡,讓狼逃過一劫。

可是,狼從袋子裡出來後,撲向了東郭先生。

人啊,怎麼能夠信任一隻本性惡毒的狼呢?

對于不懂感恩的人、唯利是圖的人、陰險狡詐的人、為非作歹的人、得寸進尺的人,都應該心狠,以其人之道還治其人之身,才是正確的做法。

03

你本脆弱,但必須堅強地活。

《奇葩說》裡,傅首爾說了這樣一段話:「成年人的不開心,不是掉了一根棒棒糖那麼簡單。就是有一陣子,你忽然很難過,會忽然問自己,怎麼過成這樣。」

成年人的生活,外表光鮮亮麗,其實「堅強」不堪一擊。

記得上個月,多年不見的同學老張發微信給我。寒暄的話,一句都沒有說,直接問我借錢。他說,最近手頭緊,房貸也催得緊,真的沒有退路了。

隔著手機螢幕,我都能感到「成年人的崩潰」。

人,不到萬不得已,怎麼會低聲下氣求人呢?

一個人真正扛不住了,

可以躲在沒有人的角落裡哭泣。哭過了,擦乾眼淚,繼續笑著面對生活。

你不堅強,沒有人代替你脆弱。

真正厲害的人,都是含淚奔跑的人。生活不容易不簡單,但從未放棄;可以崩潰,但還是要鼓起勇氣去面對。

正如音樂家貝多芬所言:「卓越的人的一大優點是:在不利和艱難的遭遇裡百折不撓。」

04

誰都有情緒,抱怨過後仍要負重前行。

成功學裡,有一個「荷花定律」。

荷花在第一天開放的時候,只是開一小部分;第二天開始,它們就以多于前一天的兩倍的速度開放。

荷花在第29天,只是開滿了一半,到了第30天,就全部開放了。最後一天的速度,是前29天的總和。

也就是說,一個人的成功,需要厚積薄發。堅持到最後一天,才是重中之重。

每個人都有情緒,如果任由情緒爆發,也會有「荷花定律」的效應。情緒的增長翻倍增加,直到自己崩潰的那一天。

厲害的人,懂得控制情緒,在抱怨之後,馬上調整自己,重新出發。從學習、工作方面,體現荷花定律。

日積月累地學習,總有一天,會讓自己爆發,迎來人生的拐點;埋頭工作,

總有一天,會亮出自己的成績,得到大家的認可,贏得升職加薪的機會。

列夫•托爾斯泰曾說:「能贏得普遍尊敬的人,並不是由于他顯赫的地位,而是由于始終如一的言行和不屈不撓的精神。 」

真正高層次的人,不一定身處高位,而是精神可貴,得到了眾人的敬仰。

05

人都貪婪,但你必須知足常樂。

《禮記》有言:「飲食男女,人之大欲存焉。」

人生在世,想七想八,貪圖富貴,這是很正常的事情。男人看到「白富美」,就會兩眼有神,女人看到「高富帥」,也會動心。

《官場現形記》有言:「人為財死,鳥為食亡。」

每個人都希望自己能夠腰纏萬貫,即便有了一千萬,也不會滿足。哪有人,覺得錢太多了呢?

貪財、好色,都是本性,但並不是壞事。因為貪婪,人才會有野心,有奮鬥的原動力。

人要是沒有野心,一輩子都是窮人;人要是沒有想入非非,就不會拼命追求喜歡的人。

只是,在追求「野心」的時候,要把握尺度,過度就是災禍。

過分貪婪的人,不管得到了多少東西,都不會快樂,他不但不懂得享受生活,還把自己逼到死胡同裡。

厲害的人,就像陶淵明一樣,懂得「掛印辭官」。選擇合適的時候,及時退讓,做簡單的自己,其實是另一種「貪婪」。

陶淵明感歎:「我豈能為五斗米折腰向鄉里小兒。」

舍去欲望,回歸本真,過上了簡單樸素的生活,人生就真正變好了。

在貪婪和知足之間,找到平衡點,退一步海闊天空。

06

做人,順流而下容易,逆流而上才是本事。

一個人想要成功,首先要懂得權衡利弊,善于選擇和控制自己。別讓天性打敗了自己。

真正自由的人,善于自控,勝負皆在股掌之中。

很多事情,順著來不行,那就反著來,能夠做到的話,就是來去自如。