上司的決定是錯的，別糾結能不能做，這四招才是聰明的選擇

上司是整個部門的負責人，手裡擁有整個團隊的權利，下屬們要想有好的發展，就必須想辦法得到上司的喜歡。有不少的年輕人，為了在工作中討好上司，明明知道上司的安排不合理，也選擇執行上司的命令。現實的職場中，有不少上司做事比較細緻，大大小小的事情都喜歡必躬必親，做的決定多了肯定會有一些失誤。每個上司的管理和做事風格都是不同的，給下屬的安排出現錯誤，這在職場中也是很常見的，一旦下屬沒有幫助上司改正，任務的結果肯定會有影響，但是有駁上司面子的事情，

作為下屬又不能隨意去觸碰。

朋友李雪上個月新換了一份工作，新工作是HR專員工作，李雪的工作就是每天邀約求職者上門面試。最近公司在招網路行銷方面的人才，李雪也沒有仔細聽上司的安排，直接撥打電話邀約了數名求職者前來面試，沒想到李雪的舉動遭到了上司的批評。

上司告訴李雪，先把面試資訊列印出來，由上司進行篩選後再邀約面試，李雪根本不明白上司要關心這麼簡單的工作，沒辦法誰讓人家是上司呢？上司也是喜歡權利的人，根本就沒有仔細看，讓李雪邀約的人也不是很適合公司。下面小編就來為大家分享，應對上司決定錯誤的四個招數，想要學習的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！

一、及時向上司提供專業的建議

上司的安排出現錯誤，下屬雖然沒必要當著眾人的面給指出來，但也要在損失發生之前及時的向上司提供建議和專業的意見，通常上司都是可以理解下屬的。團隊中的大小事情，上司之所以都十分的上心，這說明上司十分的關注業績，只要下屬的提醒有利于上司帶領團隊，上司都不會責怪下屬。一旦下屬直接提醒上司，不僅會給上司留下不好的印象，而且事情接下來的進度，上司也有可能會教給指責上司錯誤的下屬去做，下屬的這種行為是錯誤的。所以說，

作為下屬要想辦法及時的提醒上司。

二、給上司提供備選方案

同一件難題，能夠解決的辦法肯定不是一種，如果上司拍板的方案有問題，作為下屬也不好意給否決。按照上司的想法去執行，可能下屬的工作結果和業績都會受到影響，畢竟上司在拍板某些事情時，

往往態度會非常堅決。就算上司的方案問題再大，作為下屬也不能立即給建議，可以嘗試向上司提供備選方案，只要自己的方案能夠打動上司，聰明的上司也會選擇你的備選方案，即保護了上司的面子，事情又能夠完美的解決，這樣高情商的下屬，肯定能夠得到上司的喜歡。

三、要先表示服從上司的安排

上司在眾人面前拍板的事情，往往就是命令，無論上司的決定有多大的問題，下屬絕對不能考慮拒絕上司。一旦下屬立刻提出不同的想法，就算眼前的事情解決了，在以後的工作中肯定吃不了兜著走，秋後算帳和背地裡打壓下屬的上司實在是太可惡了。下屬面對這種情況，應該先讓上司看到自己的態度，讓上司看到自己的忠誠，此時下屬的建議，上司才會覺得是為自己著想。面對上司的命令，先表示服從，才有機會向上司提供正確的方案，將自己和公司的損失降到最低。

四、在執行過程中提醒上司

上司在安排完任務之後，可能就需要下屬立即去執行，下屬根本沒有辯解的機會。此時下屬不妨先執行上司的命令，只要自己知道方案有問題，自己就可以在第一時間知道問題所在，等到問題即將出現了，再想辦法提醒上司，或者向上司彙報遇到的難題，上司不僅不會埋怨下屬，還會立即想其他的辦法，

上司就算意識到了自己的錯誤，這不會怪責下屬提出的難題。所以說，遇到上司出現錯誤時，也可以利用這種方式提醒上司。