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他本是富士康得力幹將,50歲被郭臺銘「用一通電話辭退」,轉身創業「逆襲為行業霸主」:感激郭董!

PubDate:2021-08-31

謝冠宏曾是富士康最年輕的事業群總經理,為郭臺銘立下過汗馬功勞。

他曾去美國蘋果總部蹲守半個月,只為求得15分鐘交流機會,最終拿下iPod訂單,此後才有了富士康代工iPhone和iPad業務;也曾力排眾議,接下亞馬遜kindle訂單,兩年蹲在生產線旁,打造電子書樣品,實現了在亞馬遜看來都幾乎不可能的任務,直到現在kindle的代工都獨家交于富士康完成。

在富士康十年,謝冠宏獲得專利授權超1000件,他帶領的事業群,更是每年貢獻過百億臺幣營收,可謂勞苦功高。

如此一位得力幹將,卻因為一次請假,被郭臺銘開除了,

而這一次請假,僅僅是謝冠宏在富士康十年中的第二次請假!

曾是鴻海富士康集團最年輕事業群總經理的謝冠宏,一次烏龍讓他丟了看似前途似錦的工作,當時他底下的3名員工因欣賞謝冠宏,于是紛紛從富士康離職追隨他。

在2013年,4個人開創了「加一聯創」決定要來開發耳機市場,

2年後擁有了自有品牌「1more」,並更名為「萬魔聲學」。

品牌甚至找到周杰倫替商品代言。

「周杰倫不是1MORE代言人,是我們的股東。」謝冠宏毫無厭倦地向不同的人重複這個回答,「其實我們沒有單獨給他代言費,傑倫此前和朋友自創品牌TiinLab,

與1more的聲學實驗室合併,取名為TiinLab聽實驗室。傑倫在1MORE的身份是創意官,甚至沒有加首席,這是傑倫的要求。」

謝冠宏當年擔任新綠數事業群總經理期間,是鴻海最年輕事業群級總經理,有「鴻海戰將」之稱,請假烏龍事件發生後,他到對岸創辦萬魔聲學科技公司,如今已成中國最大原創耳機品牌,年營收破30億元;最高法院判決鴻海敗訴確定時,萬魔聲學科技公司曾發聲明表示,謝董幾年來一直感念郭董的指導和栽培,能有機會出來順利創業,心中只存感激。

這起郭董怒開除鴻海戰將事件,發生在2012年10月22日,當天謝冠宏原本計畫請假去日本安排小孩入學與住宿事宜,不料幕僚漏填22日假單,他在同月20日當面向當時鴻海集團總裁郭臺銘口頭補請假,

事後以為郭董已準假,因此在22日上午如期搭機出發。

不料謝冠宏上飛機後,在機艙內接到郭臺銘來電,郭董給他2條路走,一是立刻下飛機回公司開會,明天再去日本,機票費用由郭負擔,二是如果謝冠宏不立刻回公司開會,就再也不用回來、要開除他。

謝男不斷求情道歉,但郭董沒讓步,直到電話裡傳出關閉機艙門的廣播,郭董掛斷電話,在會議中當眾宣佈開除謝男,並拆解切割整個新綠數事業群。謝冠宏認為遭郭董違法開除,憤而提告求償,最高法院認定鴻海以謝男沒請假又缺席會議為由開除他,卻沒說明謝男不來開會造成鴻海何種具體損害,反而是鴻海人資單位回信給謝男「董事長為了嚴肅紀律,

也有他的苦衷,他說對于此事也只能揮淚斬馬謖」,因此認定鴻海對謝男的解僱違法,判鴻海應支付謝男150萬餘元資遣費及市值2000多萬元的235張鴻海股票確定。

人的命運就是這麼弔詭,如果沒有2012年那次請假烏龍事件,此時的謝冠宏是不是還在富士康操控著這個訂單那個訂單,世間不會有1MORE耳機,當然,大明星周杰倫也不會和他有什麼關係。

「如果沒回來,就再也不用回來了。」老闆郭臺銘在電話裡給正在假期裡的謝冠宏放出這麼一句話,因為請假單日期的一個誤會,謝冠宏坐在即將起飛的飛機上,在艙門關閉的那一刻,他的前半生戛然而止,

命運將一個人拋入低谷,也就是他實現人生轉折的最佳時刻,這句氾濫朋友圈的雞湯在謝冠宏身上得到了驗證。

後半生從哪裡開始?謝冠宏的眼前擺著很多條路。

在富士康的謝冠宏,曾經帶領設計、生產出iPod播放機、iPod Hi-Fi音箱、Kindle電子書、Lenovo平板與手機等許多風靡世界的電子產品,走出富士康的謝冠宏,最終選擇專心做一樣產品——看似不起眼的耳機。

謝冠宏給予底下員工的空間極大,當他離開時底下的于世璿、林伯青兩人認為:「謝走了,公司也沒什麼好玩的了。」

于是決定跟隨謝冠宏一起出去打拚新的事業,而章調占也在半年後加入了這團隊。

4個人分工合作,謝冠宏負責投資人、製訂大方向,參與產品發想、林柏青負責萬魔耳機的整體營銷策略、于世璿則負責聲學,面對一線大客戶及策略合作、章調占則負責品牌生產質量研發進度規劃。

萬魔聲學成立至今已有4年,目前正打算在深圳A股上市,也正式發出第一筆股票分紅給了資深的員工,數字上謝冠宏不願多說細節,但是強調:「多則買套房,少則可以付首付(頭期款)」。

以目前深圳套房平均2500萬臺幣起跳來算的話,這張股票分紅至少價值500萬~1000萬臺幣不等,大手筆的分紅讓人看了不禁眼紅!

于世璿笑著說自己是「帶人一起搶銀行!」,他表示過去聲學技術幾乎都是歐美廠牌掌握,現在萬魔聲學已經蓄勢待發準備給市場一記震撼彈。

于世璿也非常鼓勵臺灣80~90年代的年輕人到中國創業,他認為臺灣能給的實在太少。

他說:「臺灣很可惜,所有可以交棒的人都消失,中國一路完整交棒,雖起步慢卻能跑在世界前面,但臺灣60~70年代的都等不到機會,仍是40~50年把權。」

他自嘲自己20年前就應該離開臺灣到美國、中國工作還說:「如果我還繼續待在臺灣根本沒有機會」!

50歲被郭臺銘開除時,謝冠宏覺得自己年齡大,膽子小,不適合創業;進入耳機行業時,謝冠宏覺得自己沒做過,沒經驗……如今,他不僅創業成功,而且僅僅幾年中,做出了令世界嘆服的產品。

沒有經驗也是成功要素。謝冠宏意識到,只要像阿甘一樣,就沒有天花板。

于世璿也非常鼓勵臺灣80~90年代的年輕人到中國創業,他認為臺灣能給的實在太少。

他說:「臺灣很可惜,所有可以交棒的人都消失,中國一路完整交棒,雖起步慢卻能跑在世界前面,但臺灣60~70年代的都等不到機會,仍是40~50年把權。」

他自嘲自己20年前就應該離開臺灣到美國、中國工作還說:「如果我還繼續待在臺灣根本沒有機會」!

50歲被郭臺銘開除時,謝冠宏覺得自己年齡大,膽子小,不適合創業;進入耳機行業時,謝冠宏覺得自己沒做過,沒經驗……如今,他不僅創業成功,而且僅僅幾年中,做出了令世界嘆服的產品。

沒有經驗也是成功要素。謝冠宏意識到,只要像阿甘一樣,就沒有天花板。