人在職場，想要走得遠，要提防這「3種小人」，小心背後捅刀子
行走職場江湖漂，時刻提防背後刀。
冷靜的觀察力和保持安全距離的思考力，是成功人士的基本素質。如果你把喜怒哀樂依然掛在臉上，讓人一眼就能看穿你的五臟六腑，只能證明你在成長之路上，還要有一段很長的坎坷道路要跋涉，可能摔得頭破血流後依然栽倒在背後一刀上。
當你職場混得順風順水、春風得意時，要特別警惕身邊這3種人，關鍵時候，背後捅刀子下手最狠，腳下使絆子最陰。
有個段子，防火防盜防閨蜜。其心理動機，來源於「攀比心態」。貨比貨得扔，人比人得死。不比高的，不比遠的，專比近的。攀比心理作祟，往往都是身邊的「熟人效應」。小人，都有一種「怨己無、恨人有」的心態，尤其見不得身邊好友混得比我好。
小郭和小趙同一批入職，兩個人都是普通大學畢業，在一堆高學歷的同事群裡，特別喜歡抱團取暖，「惺惺相惜」。
兩年後，小郭可能與主管合作起來比較順利，再加上工作踏實肯幹，逐步受到主管青睞。小趙開始有點吃味，稍微有點嫉妒，但還在可控范圍內。倆人依然交好，還像以前一樣無話不談。
當有一天，小郭興奮地悄悄告訴小趙，「主管給我透風了，下一步要升我做部門副經理。來，咱倆幹一杯，為我提前慶祝一下。」小趙滿臉笑臉幹了這杯啤酒，喝到肚子裡卻是苦澀的，心裡像打碎了醋罎子。
過了幾個月，主管不但沒有提拔小郭，反而提拔了小趙。小郭雖然很傷心，但還是請小趙吃飯祝賀，看見領導越來越不待見自己，小郭就辭職了。
管理層級不清晰的公司，相對難處的是上下級關係，尤其是中層與下屬的關係。中層對下屬，既要培養、使用，
小周入職以來，幹活比較賣力，能力提升很快，沒兩年就成為中層主管大劉的得力幹將。小周謙虛好學，大劉也是傾囊相授。隨著小周能力越強，業績越好，心態就開始不平衡了。俗話說，翅膀硬了，就開始瞧不起大劉了，感覺大劉還不如他呢。
大劉一直把小周當「愛徒」培養，還積極向公司副總舉薦小周，讓小周單獨陪副總出差幾次。小周抓住機遇，與副總處的關係不錯。小周心思就開始活泛，有時候會越過大劉向副總彙報，當然了，只是彙報自己最漂亮的部分。
行走職場，抬頭不見低頭見，
有時候混職場，很難分清到底誰的真小人，誰是偽君子。你說上司大劉是小人呢，還是小周是小人？說不清道不白，反正最終吃虧的是小周。但是反過來想，如果讓小周上位，吃虧的就是大劉。
江湖的險惡係數，與利益大小正相關。除了防備別人「暗箭傷人」，自己的貪婪和欲望更是你自己最大的敵人。
有時候放倒自己的，正是自己心中的「小人」。不要樹敵太多，多鋪路，少拆橋，做人留一線，日後好相見。可是，有多少人能過好自己這一關？
小張入職五年，本分老實，踏實肯幹，很快得到公司經理老王的賞識。老王有心栽培，沒少把工作資源向小張傾斜，明眼人都看得出來，老王把小張當作自己人培養提拔。在幾次職位晉升中，小張受到其他對手的攻擊，
老王原來在公司說話很有分量。後來，上級又空降一位大將任副總經理。這個新的副總經理屬於開拓派，很想大刀闊斧搞創新，經常與老王有衝突。員工紛紛猜測，他就是來接班的，老王可能要調走了，有精明的員工就開始慢慢傾向新來的經理，有好事者還奉勸小張「聰明點」。
小張內心是感謝老王知遇之恩的，但在眾人紛紛猜測的氛圍裡，心裡也開始打起自己的「小九九」。有一次，新經理要推行一個創新舉措，老王求穩怕亂，沒有同意。大徐就分頭找幾個中層「溝通」，想在辦公會上向老王施壓。這次辦公會就是一次站隊表態會，小張猶豫了一下，內心的「小人」戰勝了「君子」，表態支持新經理的方案。
老王消失三天，傳說是去找上級談話了。沒有多久，老王要提前退休或調任閒職的傳言不攻自破。新來的經理調任到另一個部門任總經理，帶著幾個鐵桿走了。小張私下找到這位經理，也想跟著走，但他說，你是老王培養的人，還是跟著老王好好幹吧。
所有人都能看到結局，老王從此對小張不冷不熱，小張坐不住冷板凳，只能主動辭職了。小張在夜晚狠狠抽自己幾個嘴巴，做人做事，往往不僅僅是與對手鬥，更多的是與內心的小人做鬥爭，內有定力，左右搖擺，牆頭草看似好做，但風大了，也容易連根拔起。
為了一點利，誰都有可能後面捅刀子，包括你的好朋友，上司，下屬等等，尤其是你心中的小人，時時會出現來整你，千萬注意自己和自己信賴的人。
千萬注意自己和自己信賴的人。