他是李嘉誠第三把手 霍建寧年薪16億
2017年10月08日
香港首富、長和系主席李嘉誠的辦公室有6部電話， 分別通往員工、親人等各處， 但有一部電話， 僅打給一個人， 這個人叫霍建寧。
霍建寧是李嘉誠手下長江和記的第三把手， 僅次於李嘉誠和李澤钜， 他也被稱為“渾身充滿賺錢細胞的人”。
李嘉誠能有現在的成就， 可以說離不開霍建寧的輔佐， 霍建寧是李嘉誠的軍師“諸葛亮”， 李嘉誠的每一筆重大投資，
一個普通教師家庭出身的孩子， 是如何通過努力， 成為中國首富李嘉誠的左右手的呢？今天， 創哥就帶大家看看霍建寧的上位經歷。
從會計主任到第三把手， 他一筆投資就賺了1500億
1952年， 霍建寧出生在香港一個普通的教師家庭， 中學畢業後， 到美國和澳洲留學， 並考取了澳洲會計師證。
1979年， 霍建寧加入李嘉誠的長江實業， 擔任會計主任， 中間有短時間出去創業， 後來又進入長江實業， 1985年， 35歲的霍建寧被李嘉誠任命為董事， 8年後霍建寧擔任董事總經理， 成為李嘉誠的左膀右臂。
霍建寧用14年時間， 成為李嘉誠手下第一人， 實力是不容置疑的， 他最經典的案例， 一筆投資就賺了1500億港元。
李嘉誠很早就看中了通訊領域， 但在1994年， 李嘉誠的通訊生意並不怎麼好， 早期投資的第一代通訊公司Rabbit處於半死不活的狀態， 霍建寧和李嘉誠一商量， 決定關了Rabbit， 投資新一代的通訊公司。
這個擔子就落到了霍建寧的身上， 1994年， 李嘉誠收購了只有300萬用戶的通訊公司Orange， 霍建寧帶著團隊， 只用了4年時間， 用戶數就增長到了3500萬港元， 成為歐洲第三大通訊公司。
公司上市後， 股價更是一路飄紅， 成為英國股票市場的牛股。
這樣發展下去， Orange賺個一兩百億港元也是沒什麼問題， 畢竟當時投入也就100億港元， 但當時歐洲的兩大通訊巨頭英國沃達豐德國曼內斯曼正在爭市場， 作為老三， 這樣下去肯定被兩家啃的骨頭都不剩， 霍建寧想了想， 這裡面大有文章可做， 跑去跟李嘉誠一商量， 決定賣了公司。
但賣公司也有技巧， Orange雖然是老三， 但無論兩大巨頭誰收購後， 都能成為老大。 霍建寧沒有主動去找那兩大巨頭， 而是放出風聲，
風聲放出沒多久， 兩家巨頭都找上了門， 最後經過談判， 曼內斯曼以1130億港元的價格收購Orange44.81%的股份。 僅這一筆買賣， 李嘉誠就賺了1000億港元。
然而， 李嘉誠在偷偷高興的的時候， 卻飛來一筆意外之財， 這筆買賣又多賺了500億港元。
原來， 曼內斯曼收購Orange後， 英國的沃達豐咽很不爽， 本國的公司竟然被別國的收購了， 這不是打臉麼？於是， 2000年2月， 沃達豐出資近2000億美元（約84840億令吉）， 直接把曼內斯曼給合併了。
而當時曼內斯曼支付給李嘉誠的資金裡面有股票， 經過這次收購， 大幅溢價， 李嘉誠直接多賺了500億港元。
近1500億港元的收入， 給李嘉誠的商業生涯重重添了一筆， 但也讓霍建寧在李嘉誠的心中的位置更上一層。
為了老闆兩肋插刀， 衝鋒陷陣第一個出馬
除了Orange收購案外， 長江和記近30年來的大案小案都有霍建寧的身影， 李嘉誠做完決策後， 一股腦全丟給了霍建寧， 霍建寧也是能讓李嘉誠放心。
比如， 1987年收購加拿大赫斯基能源， 當時國際油價暴跌， 幾乎快跌出了10美元的大關。 霍建寧愣是將青黃不接的赫斯基扭虧為盈， 並做到上市， 使之成為李嘉誠“一生中最偉大的投資之一”。
霍建寧有能力， 但不是所有有能力的人都能上位， 霍建寧為了老闆可是能兩肋插刀的人， 在老闆最為難的時候， 他能挺身而出。
2002年， 李嘉誠旗下的百佳超級市場調低豬肉售價， 這一做法讓很多肉商很不爽， 他們要是調低， 錢賺的就少了， 要是不調， 那根本賺不到錢， 於是就炮轟李嘉誠壟斷市場。
霍建寧隨即舉行記者會反駁：“據我所知，如果是壟斷的話，我們應該加價才對。但現在我們是減價了，我實在不明白什麼叫作壟斷！”
還有同年8月份，香港地產發展商合和集團主席胡應湘向特區政府重提興建港珠澳大橋，除連接香港大嶼山與珠海及澳門外，並有貨櫃碼頭，令香港發展為南中國的物流中心，並得到了其他幾家大公司的支援。
對香港政府來說，這是好事，但對李嘉誠來說，這是壞事。李嘉誠旗下的港口業務當時幾乎雄霸香港，這個港口要是能做起來的話，李嘉誠的港口只能退居次位了，李嘉誠很不高興。
霍建寧當時聽到這個消息時，還在義大利出差，但他立馬召開記者電話會議，炮轟胡應湘：“胡先生提出要興建大橋，他賺到錢，我會恭喜他。不過，請你別影響到別人，這會害死人的。”
不管他的炮轟有沒有問題，對對方能不能造成壓力，但他二話不說立馬做了，不管什麼事都衝鋒在前，這讓李嘉誠很是受用。
不僅給李嘉誠賺錢，還幫李嘉誠擦屁股
2005年8月，李嘉誠在和黃中期業績發佈會上放話，說集團的全球3G客戶人數“在45天內一定可以突破1000萬。”
不知道李嘉誠後來有沒有後悔，但作為老闆手下的得力幹將，霍建寧就算是拼了老命，也得將老闆的大話實現。果然，到了第45天，和黃果然對外宣佈全球3G客戶人數突破1000萬，霍建寧也是手心捏了把汗。
霍建寧不僅給李嘉誠賺錢，還幫李嘉誠擦屁股，要是李嘉誠的豪言沒有實現，媒體最多浪費一個版面報道下，也沒什麼事，但霍建寧記在了心裡。
霍建寧作為李嘉誠的左膀右臂，不僅在商業上擦屁股，在生活上也是不遺餘力。李嘉誠工作繁忙，平時照顧不了家裡，更沒時間陪自己的兩個兒子，霍建寧將這個事記在了心裡。
90年代初，李嘉誠長子李澤钜和次子李澤楷都在加拿大做項目，乘著兩人都在的時機，霍建寧立馬飛過去陪他們滑雪。
李嘉誠沒有想到的事，沒有做到的事，霍建寧都幫他完成了。真要深究的話，霍建寧不像李嘉誠的總經理，更像是李嘉誠的管家。
於是就炮轟李嘉誠壟斷市場。霍建寧隨即舉行記者會反駁：“據我所知，如果是壟斷的話，我們應該加價才對。但現在我們是減價了，我實在不明白什麼叫作壟斷！”
還有同年8月份，香港地產發展商合和集團主席胡應湘向特區政府重提興建港珠澳大橋，除連接香港大嶼山與珠海及澳門外，並有貨櫃碼頭，令香港發展為南中國的物流中心，並得到了其他幾家大公司的支援。
對香港政府來說，這是好事，但對李嘉誠來說，這是壞事。李嘉誠旗下的港口業務當時幾乎雄霸香港，這個港口要是能做起來的話，李嘉誠的港口只能退居次位了，李嘉誠很不高興。
霍建寧當時聽到這個消息時，還在義大利出差，但他立馬召開記者電話會議，炮轟胡應湘：“胡先生提出要興建大橋，他賺到錢，我會恭喜他。不過，請你別影響到別人，這會害死人的。”
不管他的炮轟有沒有問題，對對方能不能造成壓力，但他二話不說立馬做了，不管什麼事都衝鋒在前，這讓李嘉誠很是受用。
不僅給李嘉誠賺錢，還幫李嘉誠擦屁股
2005年8月，李嘉誠在和黃中期業績發佈會上放話，說集團的全球3G客戶人數“在45天內一定可以突破1000萬。”
不知道李嘉誠後來有沒有後悔，但作為老闆手下的得力幹將，霍建寧就算是拼了老命，也得將老闆的大話實現。果然，到了第45天，和黃果然對外宣佈全球3G客戶人數突破1000萬，霍建寧也是手心捏了把汗。
霍建寧不僅給李嘉誠賺錢，還幫李嘉誠擦屁股，要是李嘉誠的豪言沒有實現，媒體最多浪費一個版面報道下，也沒什麼事，但霍建寧記在了心裡。
霍建寧作為李嘉誠的左膀右臂，不僅在商業上擦屁股，在生活上也是不遺餘力。李嘉誠工作繁忙，平時照顧不了家裡，更沒時間陪自己的兩個兒子，霍建寧將這個事記在了心裡。
90年代初，李嘉誠長子李澤钜和次子李澤楷都在加拿大做項目，乘著兩人都在的時機，霍建寧立馬飛過去陪他們滑雪。
李嘉誠沒有想到的事，沒有做到的事，霍建寧都幫他完成了。真要深究的話，霍建寧不像李嘉誠的總經理，更像是李嘉誠的管家。