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【為什麼優秀員工往往最先離去?】公司出現「4種狀況」,請及時止損:留不住員工的公司,不是好公司

常聽見朋友吐槽公司:

「分派了任務就放任不管, 像放羊;

員工做錯了事情, 就只會罵人;

員工任務沒達標, 就只會扣錢;

完不成任務,

就只會班。 」

在職場我們常常可以看到一個現象:

那就是企業最先離去的員工總是那些優秀的員工。

爲什麼呢?

因爲他們深深的明白一個道理:

員工自身的職業生涯發展的好與壞, 與所在的公司本身的能力和發展有著密切的聯繫。

工作的平臺選的好,

不僅你的能力得到了突顯, 連升職加薪都是常事。

而有的公司, 卻反而成爲員工「成功路上的絆腳石」。

一個公司, 如果有這4種情況, 那就大概率是垃圾公司了, 別猶豫, 立馬走人, 另謀高就, 才有前途可言。

01、所謂的狼性文化的公司

眾所周知, 任正非在華為內部提倡「狼性文化」。

不知從什麼時候開始, 很多公司都開始喊叫著要建設「狼性文化」的團隊。

只是, 這些人根本不懂狼性文化, 整天就是逼著員工加班——誰不加班, 就是吃不苦, 抗不了壓, 工作不積極, 沒有團隊精神……

可是, 你倒是給加班費啊!

不給錢, 還想要員工像狼一樣日行千里, 這不是**嗎?

老闆不認可員工的成就, 或者說只看到員工的產出而從來不在乎員工的感受, 希望員工一直不休息的給他加班加點的做。

這只會讓員工心裡感到心寒。 在這樣的環境裡面上班離開是遲早的事兒。

這種公司, 真的沒必要繼續待著, 天大地大, 還怕找不到一個工作嗎?

與其這樣, 還不如去找一個真正有發展前景的公司, 做著舒服, 提升得也更快。

02、付出和回報不成正比

出來工作, 就是為了錢!

沒錢, 怎麼交房租水電? 沒錢, 怎麼還車貸房貸? 沒錢, 怎麼給老婆買包包? 沒錢, 怎麼給孩子買奶粉?

老黃, 他從事機加工二十年, 公司百分之七十的產品都是他獨立調試, 是公司的技術大牛。

新來的員工,

不少都是他帶的。

但因爲老黃爲人老實, 做事踏實, 多年來一直沒漲工資, 老黃也沒計較。

畢竟, 在這個公司很多年了, 自己又勤勤懇懇, 又有功勞又有苦勞。

老黃相信老闆不會虧待自己。

沒想到, 上個月一次員工聚會, 因爲徒弟喝多了, 吐露了自己的薪資(公司有秘薪制度)。

一個新來不到半年, 什麼都不會的員工, 工資竟然比工齡幾十年, 技術數一數二的老黃還要多!

老黃氣的不得了, 去質問上司, 卻因爲不善言辭, 被上司一頓「繞」, 給打發回來了!

老黃人雖然老實, 但不代表傻啊!

一次朋友小聚,異常苦悶的老黃,給自己的髮小吐槽了這件事。

沒想到,髮小的老同學,正是老黃對手公司的「頭兒」;

因爲知道老黃的情況,很乾脆的開了3倍的高薪,聘請了精通技術的老黃。

而老黃,對公司心灰意冷,很乾脆的就提了離去。

去了髮小老同學的公司。

老黃說,錢真是其次,如果自己真的在乎,早就找老闆提薪資的事了。

他難過的是,公司的態度。

他知道,公司這樣怠慢自己,無非是自己「老實」,帶出了一大堆「徒弟」。

公司覺得有人能夠替代自己,所以「有恃無恐」。

可是,公司不知道的是,這麼多年踏踏實實的纍積,很多關鍵性的技術,根本不是那些只來了幾年的新員工能夠馬上掌控的。

即便是老黃,推心置腹的教他們,那些沉澱了二十年的經驗和對技術極緻的追求,是根本取代不了的。

03、公司不大,規矩挺多

早上上班,開早會;中午休息時間,開個午會;

晚上下班,再開個晚會;

每週開個周會,月底再來個月會……

所有人都看得出來這些會根本沒必要,因為每天說的都是一樣的東西,重複來重複去。

但是,領導就是樂此不疲,根本不在乎底下的人各種抱怨。

除了給員工增加負擔和阻止員工按時下班之外,實在看不出有什麼作用。

還有些公司更奇葩,還要求員工一起跳舞做操喊口號,而且是在大庭廣眾之下。

這種噱頭,根本無法提高所謂的凝聚力或者團隊精神,倒是會讓所有人覺得尷尬無比,恨不得跟這個團隊劃清界限。

這種形式主義,真的就只是做做樣子,目的就是給大領導或者老闆看。

真正厲害的公司才不搞這些亂七八糟的東西,都是做實事。

所以啊,像這種形式主義的公司,真的沒必要堅持下去,沒什麼前途可言。

馬雲說員工的離去原因林林總總,只有兩點最真實:

1、錢,沒給到位;

2、心,委屈了。

其實應該再加一條,那就是看不到希望。

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。

作為管理者,定要樂於反省。

帶團隊,你得問自己,人為什麼要跟著你混?

一位職場老油條表示,判斷一個公司辭職有沒有辭對:

就看離去時老闆的態度。

小趙在一家公司待了三年,他在春節前遞交了辭職信,

結果讓小趙出乎意料 ,不僅年終獎是整個部門最少的,還有一些手續齊全的發票,老闆也以各種藉口不批。

很多老闆在員工離去都會翻臉不認人,態度反差強烈。

這樣的公司,不僅讓當事人憤怒,也讓其他在職員工心寒。

所以,早日離開也是一種受益。

一次朋友小聚,異常苦悶的老黃,給自己的髮小吐槽了這件事。

沒想到,髮小的老同學,正是老黃對手公司的「頭兒」;

因爲知道老黃的情況,很乾脆的開了3倍的高薪,聘請了精通技術的老黃。

而老黃,對公司心灰意冷,很乾脆的就提了離去。

去了髮小老同學的公司。

老黃說,錢真是其次,如果自己真的在乎,早就找老闆提薪資的事了。

他難過的是,公司的態度。

他知道,公司這樣怠慢自己,無非是自己「老實」,帶出了一大堆「徒弟」。

公司覺得有人能夠替代自己,所以「有恃無恐」。

可是,公司不知道的是,這麼多年踏踏實實的纍積,很多關鍵性的技術,根本不是那些只來了幾年的新員工能夠馬上掌控的。

即便是老黃,推心置腹的教他們,那些沉澱了二十年的經驗和對技術極緻的追求,是根本取代不了的。

03、公司不大,規矩挺多

早上上班,開早會;中午休息時間,開個午會;

晚上下班,再開個晚會;

每週開個周會,月底再來個月會……

所有人都看得出來這些會根本沒必要,因為每天說的都是一樣的東西,重複來重複去。

但是,領導就是樂此不疲,根本不在乎底下的人各種抱怨。

除了給員工增加負擔和阻止員工按時下班之外,實在看不出有什麼作用。

還有些公司更奇葩,還要求員工一起跳舞做操喊口號,而且是在大庭廣眾之下。

這種噱頭,根本無法提高所謂的凝聚力或者團隊精神,倒是會讓所有人覺得尷尬無比,恨不得跟這個團隊劃清界限。

這種形式主義,真的就只是做做樣子,目的就是給大領導或者老闆看。

真正厲害的公司才不搞這些亂七八糟的東西,都是做實事。

所以啊,像這種形式主義的公司,真的沒必要堅持下去,沒什麼前途可言。

馬雲說員工的離去原因林林總總,只有兩點最真實:

1、錢,沒給到位;

2、心,委屈了。

其實應該再加一條,那就是看不到希望。

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。

作為管理者,定要樂於反省。

帶團隊,你得問自己,人為什麼要跟著你混?

一位職場老油條表示,判斷一個公司辭職有沒有辭對:

就看離去時老闆的態度。

小趙在一家公司待了三年,他在春節前遞交了辭職信,

結果讓小趙出乎意料 ,不僅年終獎是整個部門最少的,還有一些手續齊全的發票,老闆也以各種藉口不批。

很多老闆在員工離去都會翻臉不認人,態度反差強烈。

這樣的公司,不僅讓當事人憤怒,也讓其他在職員工心寒。

所以,早日離開也是一種受益。

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