现在才明白，老板选人从来不看能力，只看你这三方面

之前， 一直認為老板選人是看能力的， 隨著工作實踐的不斷增加， 現在才明白， 老板選人的時候， 從來不看這個人現在的能力大小， 而是從下面三個維度去觀察和判斷一個人值不值得大用。

【1】人品。

老板選人的第一個標準， 就是這個人的人品如何？你縱然有滿身的才華， 如果你的人品經不起考驗， 即便是你的能力再強， 也會被老板直接排除掉， 而且， 一旦老板把你放進了人品不良的認識里， 就很難從這個認識當中擺脫掉， 所以在剛進單位的時候， 給老板留下什么樣的印象， 至關重要， 就怕領導對自己的認識有一些誤解，

而且這些認識又是很模糊的， 沒有辦法具體的定量和標準， 雖然你有一肚子的委屈， 也很難有好辦法去化解這樣的問題。

【2】潛力。

老板選拔人， 除了人品之外， 主要參考的就是你有沒有潛力， 很多人是眼下表現的非常好， 但是他已經沒有往上走的空間了， 因為在老板看來， 他不具備往上走的潛力， 也就是他的可塑性已經很差了， 你一定要記， 住老板提拔你當領導的時候， 他考慮讓你做的事情， 一定是和現在做的事情完全不一樣的， 現在或許你是搞技術的， 但是一旦走上領導崗位， 你的重點工作是做管理， 和你現在的工作有很大的差別， 所以一個人的可塑性就代表著他的潛力。

【3】態度。

如果一個人上面兩條都具備，

但是態度比較消極， 老板也一定是不會提拔你的。 由此可見， 保持一個積極的態度， 有多么的重要， 也許你經過努力， 作出了不俗的業績， 也許你有很多自己的專長， 能力表現也非常的突出 ， 但就在態度這個問題上一直解決不了， 總是時好時壞的， 領導就會覺得你這個人不穩定， 所以， 從這個意義上來講， 態度決定一切， 這種說法真的不過分， 因為沒有態度， 你的條件再好， 能力再強， 也是沒有辦法發揮出來的， 對于企業和老板來講， 一點意義也沒有。