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齊達內的離開:職場換軌學玄宗,見好就收是學問


作為職場人, 擁有高超的“迅速到位”的能力已經不凡, 更難能可貴的是知道急流勇退。

文 | 思小妞 編輯 | 林欣煮

5月的最後一天, 朋友圈被齊達內離任皇家馬德里俱樂部的消息刷屏了。

齊達內率領皇馬在兩個半賽季的時間裡奪得了總計9座冠軍, 不少粉絲說這樣的成績皇馬恐怕是40年內難再有, 誰也沒想到, 剛拿完第3座歐洲杯冠軍齊達內就在記者發佈會上宣佈離開皇馬, 所有人都驚呆了。

他的職場履歷堪稱完美:作為球員, 有金球獎和世界足球先生;作為教練, 獲得過FIFA年度最佳教練(2016、2017)和世界足球雜誌年度最佳教練(2017)。

不僅KPI漂亮, 還是個雙商超高的職場人, 非常懂得職場生存的兩個關鍵點:迅速到位和急流勇退。 這兩點決定了一個職場人能走多遠、站多高。

什麼叫迅速到位?就是當你身處一個新的工作環境時, 能夠即刻融入新情境、新角色, 與整個團隊在摩擦力較小的情況下開始履行自己的本職工作。

身為職場人我們想要取得成功, 免不了要面對“新”——承擔新的角色、應對新情況、承擔新工作、加入新組織, 接觸新客戶等等。 身為新員工, 我們要對自己的職業目標和職責進行協商;新晉領導者要“新官上任三把火”, 確立威信和影響力;就職於新公司或調任海外之初要學習適應新的公司文化、異國文化。 解決這些暫時的“困境”需要我們能迅速到位。

齊達內在迅速到位這方面做得頗為優秀。

球員時代的齊達內在整個職業生涯吃過14張紅牌, 最後一張紅牌直接讓他與大力神杯失之交臂、終結了他的綠茵生涯、抱憾終身。 14張紅牌這個數字足以說明當時的他是個“魔鬼”, 脾氣之火爆、情緒之激烈眾所周知, 在“紳士球員”裡從來都不會出現他的名字。 當他當成為教練後呢, 畫風大變。 他鼓勵和讚美球員、他從不批判裁判和對手、他不會陷入爭議的漩渦、也不會用驚人的言論搶頭條, 不剛硬亦不軟弱, 用柔中帶剛的方式“治服”了皇馬里C羅等一眾“刺兒頭”, 媒體冠名“儒雅的齊祖”。

迅速到位是一項重要的職場能力, 它不僅僅代表你是個適應能力強的人,

還能反映出你對當前局勢有沒有全盤認識、對自己的角色如何發揮出最大作用有沒有計畫、對其他成員的瞭解是否足夠。 只有這些方面都做到位, 才算真正迅速到位, 可以開展新工作。

全美最著名的商學院之一Babson College的副教授Keith Rollag曾在其著作裡就如何迅速到位給出建議:做好自我介紹、記住別人的名字、積極發問, 掌握好這3個基本技巧能讓迅速到位這件事事半功倍。

作為職場人, 擁有高超的“迅速到位”的能力已經不凡, 更難能可貴的是知道急流勇退。

網上不乏誇他齊達內有大智慧, 懂得見好就收、急流勇退。 當年作為球員為皇馬效力6年, 在最輝煌的時候退役;後來執皇馬帥印, 為俱樂部取得近40年內最好的成績, 又在巔峰離場。

職場上, 為什麼有時候收比攻、退比進更重要?

首先, 無論是人生還是職場, 不存在永遠的常勝將軍。

就個體而言, 我們的技術、能力、精力都是有限資源, 總會面臨從峰值跌落的一天;而從平臺來看, 每個組織都會有上升空間的壁壘存在, 即使運氣足夠好能一再突破, 也總拗不過“大時代”這個弄潮兒。 個體和平臺的局限性註定每個職場人都要懂得退和收, 而能拿捏好時機與尺度、不被當前的名譽和利益蒙眼的人都是有大智慧的。

其次, 退下來是為了給自己換個軌道嘗試更多的可能、走向更遠的地方。

職場跳槽、轉行面臨風險但也是生機的開始, 不換軌的職場人永遠不知道自己能看到什麼、學到什麼、收穫什麼。

就像兩年前退役的科比,

在今年獲得了好萊塢最佳動畫短片獎, 自此成為人類歷史上唯一一個同時獲得NBA總冠軍、奧運會金牌與奧斯卡小金人的跨界名人。 從籃球明星成為製片人、奧斯卡獲獎者, 這是誰也未曾想過的一種可能性。

還有黃西, 中國農村走出去的孩子, 從美國萊斯大學生化博士、製藥公司研發人員, 最後轉戰美國脫口秀, 在這片領域獨樹一幟。

有時候, 急流勇進是勇氣, 為了走的更近看清楚, 而急流勇退是謀略, 為了離得更遠看多樣。

最後, 職場上的急流勇退是一種慈悲。

在職場取得成功不易, 更難的是能夠提攜後備成功, 把舞臺上的聚焦燈讓給別人, 讓該領域更好的延續下去。

胡適在中國文人眼裡有很多閃光點, 其中頗受好評的一個長處就是愛提攜後進,很多受過胡適提攜——有些是金錢幫助、有些是工作幫助、有些是學術幫助——的人後來都成為了某方面的專家、大家。比如,“紅學第一人”周汝昌、天平天國史研究專家羅爾綱、國學大師傅斯年……

聰明的職場人始終懂得用得體的姿勢入場、用優雅的姿勢離場。入場亮相時能調整角色、迅速到位去與團隊共同進退,也能把握好最佳的離場時機,或為自己來一次華麗的轉身、或輔助後來者推動整個行業和組織的發展,這才是完美的職業生涯。

來源|南都週刊

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其中頗受好評的一個長處就是愛提攜後進,很多受過胡適提攜——有些是金錢幫助、有些是工作幫助、有些是學術幫助——的人後來都成為了某方面的專家、大家。比如,“紅學第一人”周汝昌、天平天國史研究專家羅爾綱、國學大師傅斯年……

聰明的職場人始終懂得用得體的姿勢入場、用優雅的姿勢離場。入場亮相時能調整角色、迅速到位去與團隊共同進退,也能把握好最佳的離場時機,或為自己來一次華麗的轉身、或輔助後來者推動整個行業和組織的發展,這才是完美的職業生涯。

來源|南都週刊

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