小趙畢業半年都找不到合適的工作， 正好在這家醫藥銷售公司招人， 為了糊口當起了銷售代表。
他們的經理天天開早會的時候都要強調“向錢看， 向厚賺”的思想， 並天天重複他們的收入是跟銷售成績掛鉤的， 並露骨的說:“世界上並不是什麼都看重過程的， 有的也需要結果， 比如咱們公司就是看重結果的， 你賣的藥多， 你就是大爺， 我供著你， 你要是業績上不去， 哼……你們知道結果！”
在這樣的耳提面命下， 包括小趙在內的銷售代表都挖空心思的提高自己的銷售業績， 因為經理強調不擇手段， 於是小趙等人也開始不擇手段，
直到一名醫師受賄之事被曝光後， 他們公司的名字也傳播開來， 大大損害了形象， 很多正規的醫院都跟他們劃清了界限， 經理怒斥小趙等人成事不足敗事有餘， 但是於事無補， 公司逐漸還是黃了。
可是這件事歸根結底應該怨誰呢？
這件事歸根結底應該怨誰呢， 怕是經理難辭其咎， 畢竟是他的高度影響了整個團隊的高度。
員工是什麼， 他們是士兵！一支軍隊的戰鬥力當然和士兵的戰鬥力不無關係， 但是我們管理者光強調戰鬥力有什麼用呢？
光有戰鬥力是遠遠不夠的， 還要有內功。 所以管理者必須要有高度， 才能指望你的員工站在一定的高度上， 管理者扭曲的價值觀是無法讓一個團隊走遠的。