人們常說:「寧得罪君子, 不得罪小人。 」大多數人對于「小人」的態度是「惹不起還躲不起嗎?」
不過職場中并不是只有「小人」得罪不起, 還有些人也盡量不要得罪。 每個人的立場不同, 看待問題的角度不同, 所以難免會出現一些工作上的分歧, 或者是利益之爭, 導致關系惡化。
人們經常說「看人下菜」, 其實就是一種處世智慧。 或許有人會誤以為這是一種懦弱或者是趨炎附勢的表現。
可是明明知道撞上去會頭破血流, 為什麼不尋求一種更好的辦法去解決呢?明明前面是懸崖, 換一條路一樣可以達到目的地,
以下幾類人, 盡量不要得罪, 否則必定是自己前行路上的阻力。
「君子報仇十年不晚, 小人報仇從早到晚。 」想必大家都明白, 得罪「小人」的后果, 這類人敬而遠之, 保持適當的距離。
有句話說得好, 「不怕賊偷就怕賊惦記」,
這并不是縱容「小人」, 也不是怕「小人」, 而是有太多正事都做不過來, 哪有精力去總是防著「小人」呢?
成年人的世界, 客氣、客套是一種有禮貌、善良的保持距離。 盡量不要得罪, 要是非要得罪不可的地步, 那就索性徹底一點, 露出獠牙, 讓他不敢輕易招惹, 至少也會付出相應的成本。
不過, 盡量不要得罪「小人」, 多一事不如少一事, 職場大家求財、求權, 沒有求氣的道理。
不要得罪領導, 不要得罪領導, 不要得罪領導, 重要的事情說三遍。
無論領導的能力是否強, 但職位是組織賦予的, 是更上一級授予的, 看似你得罪的一個領導, 其實得罪的一定不是一個人。
首先, 領導有話語權, 幫人不一定容易, 害人問題不大;其次, 領導可以支配更多客觀資源, 只要向你的競爭對手適當傾斜, 你就落后了。
職場「黃金進步期」就那麼幾年, 錯過了是自己的損失, 哪怕所有的人都為你惋惜, 但誰又真的站出來為你鳴不平、抱不怨呢?
職場人的行為準則是「趨利避害」, 無論是領導還是同事, 沒人會因為你給自己前行的路上設置阻礙。 所以, 不要得罪領導, 是職場大家都明白, 但都不明說的規則。
明白不要得罪領導, 就延伸到, 不要得罪領導面前的紅人,
這其中包含了四方面的內容:
一則, 領導不明白, 你到底是得罪他的嫡系, 還是對他不滿發泄到了他人的身上, 向自己示威的表現?
二則, 領導嫡系可能某些行為是領導授意的, 只是領導不方便出面去做, 因為這類事情看似得罪了這個人, 其實是損害了他身后的領導;
三則, 領導面前紅人有更多交流, 溝通的機會, 領導有時很可能征求意見來完善自己的想法, 很可能因此錯失良機;
四則, 高明的領導, 讓下屬做壞人, 自己做好人, 反過來又維護這個所謂的「壞人」, 這樣領導的嫡系才能賣力、賣命的做事。
所以, 能維系盡量維系, 盡量不要得罪。 實在要得罪, 也要事先跟領導說明原因, 否則吃虧還是自己。
有一種人「光腳的不怕穿鞋」,一旦得罪了這種人,非要弄個是非曲直,關鍵還總愛胡攪蠻纏。遇到這種人,千萬別得罪,能交好就別交惡,這種是真惹不起。
有句話說得好:「穿新鞋不踩狗屎。」被這種糾纏上了,或許他們不會背后「陰人」,就是當面鑼對面鼓地跟你鬧,人家輸了是「雖敗猶榮」,人家贏了自己面子上也掛不住。
這類人大多數屬于那種沒什麼可以失去的,所以索性破罐破摔,你別惹我,你敢惹我,我就敢跟鬧到底。
別指望這種人會顧全大局,他們只有用這種方式來突顯自己的與眾不同,以這種姿態來形成自己「保護色」,這類人成事不足敗事有余,所以,盡量保持適當的距離,以免自己身陷泥潭。
有些人職位不高,也不是領導面前的紅人,更也可能沒有什麼「靠山」,但這類人在一個公司內的根基卻很扎實。
這種人可以直通高層,也可以觸及到基層,或許是因為時運不濟,或許是因為某些硬傷,但在公司中的資格老,門生多,你以為得罪了這麼一個人,結果是得罪了半個公司的人。
曾經公司就有這麼一個人,看著不起眼的小老頭,就是普通的技術工人,空降下來的負責人,看著老師傅在玩手機,劈頭蓋臉就罵了一通,以顯示自己的權威。
結果三個月過去,這位所謂的負責人,不得不找老師傅道歉,下面的人推不動,上面的也給施壓,后來才知道,這位老師傅是公司正兒八經的元老,公司的一半以上的管理都是他曾經下屬,帶出來的徒弟,他是老板再三要求返聘回公司的。
當然這個老師傅是特例,但有人的地方就有江湖,講人際關系,也要講人倫關系,君君臣臣,父父子子,前輩就是前輩,別瞧不起任何人,更不要輕易得罪人。
行走職場,與人為善才是長遠的打算,別覺得自己掌權了,或者是得勢了就放松了對自己要求,就敢輕易得罪人。「知己知彼百戰百勝」,當不清楚別人底細的時候,最好不要得罪人,當然關鍵還是與人為善,俗話說得好「多個朋友多條路,多個敵人多堵墻。」
否則吃虧還是自己。有一種人「光腳的不怕穿鞋」,一旦得罪了這種人,非要弄個是非曲直,關鍵還總愛胡攪蠻纏。遇到這種人,千萬別得罪,能交好就別交惡,這種是真惹不起。
有句話說得好:「穿新鞋不踩狗屎。」被這種糾纏上了,或許他們不會背后「陰人」,就是當面鑼對面鼓地跟你鬧,人家輸了是「雖敗猶榮」,人家贏了自己面子上也掛不住。
這類人大多數屬于那種沒什麼可以失去的,所以索性破罐破摔,你別惹我,你敢惹我,我就敢跟鬧到底。
別指望這種人會顧全大局,他們只有用這種方式來突顯自己的與眾不同,以這種姿態來形成自己「保護色」,這類人成事不足敗事有余,所以,盡量保持適當的距離,以免自己身陷泥潭。
有些人職位不高,也不是領導面前的紅人,更也可能沒有什麼「靠山」,但這類人在一個公司內的根基卻很扎實。
這種人可以直通高層,也可以觸及到基層,或許是因為時運不濟,或許是因為某些硬傷,但在公司中的資格老,門生多,你以為得罪了這麼一個人,結果是得罪了半個公司的人。
曾經公司就有這麼一個人,看著不起眼的小老頭,就是普通的技術工人,空降下來的負責人,看著老師傅在玩手機,劈頭蓋臉就罵了一通,以顯示自己的權威。
結果三個月過去,這位所謂的負責人,不得不找老師傅道歉,下面的人推不動,上面的也給施壓,后來才知道,這位老師傅是公司正兒八經的元老,公司的一半以上的管理都是他曾經下屬,帶出來的徒弟,他是老板再三要求返聘回公司的。
當然這個老師傅是特例,但有人的地方就有江湖,講人際關系,也要講人倫關系,君君臣臣,父父子子,前輩就是前輩,別瞧不起任何人,更不要輕易得罪人。
行走職場,與人為善才是長遠的打算,別覺得自己掌權了,或者是得勢了就放松了對自己要求,就敢輕易得罪人。「知己知彼百戰百勝」,當不清楚別人底細的時候,最好不要得罪人,當然關鍵還是與人為善,俗話說得好「多個朋友多條路,多個敵人多堵墻。」