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跟了老闆整整7年!男子意外發現「工資比新人仔還少8000!」憤怒求加薪,老闆卻說「給你800塊,你先幹著!」跳槽第三天,老闆傻眼了……

關于薪水這件事情是非常私密的

但一般來說, 老員工的薪水大多高過新員工

如果你發現你的薪水比新進員工低很多, 你會怎麼想呢?

現在公司都實施工資保密製, 同部門同事的工資可能彼此都不知道,

而且公司有規定, 洩露工資是有相應的處分的,

製度大家都清楚, 所以也很少去過問別人的工資有多少,

但如果有一天, 發現自己的工資還不如一個新員工高時,

心裡想必是會非常氣憤的。

王坤所在的公司裡, 前段時間招來了兩位新員工,

為了讓新員工儘快熟悉工作上手, 老闆安排他這名做了7年的王坤帶著。

王坤是個實誠人, 老闆安排的任務從來沒有不保質保量完成過,

他是真正做到了把公司當家的態度來上班的, 老闆對他說新員工來了,

會給他更好的安排, 實誠的王坤聽信了。

帶了新員工2個月後, 基本的一些知識都學會了,

月底在發工資時,

其中一個新員工不小心把工資條

掉到了王坤的桌子上, 王坤撇了一眼工資條, 不淡定了,

工資竟然比自己的高8000塊, 直接氣衝衝的去找老闆了。

老闆得知王坤的來意後, 說道:

現在年輕人思維活絡, 而且馬上公司將引近一批高科技的設備,

如今招工這麼難招, 工資高點是為了讓他們以後付出更多的努力,

為公司創造更多的利益, 為了大局考慮, 請你體諒下。

王坤頭一次感到心寒對老闆失望, 回懟到:

讓我體諒公司, 你什麼時候體諒過我?

老闆有些氣憤了, 說道:我已經給你說過了,

會給你更有價值的安排的, 怎麼就這麼心急呢?!

要不這樣吧, 給你加800塊錢的工資, 你先幹著!

王坤聽完這句話後, 頭都不回的辭職了。

老闆看著王坤這麼不給麵子, 怒駡道:公司離了誰都轉!

結果王坤辭職後的第三天, 因為所操作的機器工序太複雜,

平時都是王坤指揮著他兩操作, 現在讓自己獨立完成了,

才發現原來連最基本的流程都沒記得住,

兩個新員工頻繁的進出老闆辦公室了,

一會兒這搞不定, 一會兒哪弄不了,

無奈老闆給王坤打了電話, 抱怨說王坤辭職了也不教會新員工了再走!

現在公司要面臨停產了, 做為一個公司的王坤, 做出這樣的行為, 你良心安嗎?!

王坤終于看清了老闆的麵目, 說道:

公司愛停產停產, 哪怕倒閉了,

與我何幹!說完啪的掛了電話。

半年後, 王坤所在的崗位換了3批人, 但沒有一個能掌握得了,

老闆幾次三番請王坤回來, 還說再給他加15000塊錢的工資。

聽完老闆的話, 王坤卻絲毫沒被他的高薪所打動, 而是笑著對老闆說:

我出來打工確實為了掙錢, 你給我的工資也確實比我現在的工資要多。

但是掙錢也要分跟誰掙,我現在的工作老闆拿我當兄弟,

就算再苦再累,我也心甘情願為公司出功出力,

而你的眼中我只是一個掙錢的機器,有用留著沒用就丟棄,

你這樣的老闆就算給我工資開的再多我也不會回去。

做領導的,真的要記住一個非常重要的概念

那就是,〝大將無能,將累死三軍〞,〝員工如果無能,錯在領導。〞

假使一個領導自己的能力不ok,領導無法將員工帶好,

其實,你員工得最後績效,都是從你自身的業務水準來決定的。

因此領導非常重要,領導好不好,看下面得員工就知道,

不同風格的領導者,就會有不同風格的團隊,領導決定團隊,

一個很重要的規范。

員工的績效和最終的成果,都是從領導的能力來決定的。

如果一個領導只想著壓榨員工

那這個員工在遇到危難關頭時,也會頭也不回的走。

請記住,帶人要帶心!

只有將人心帶好了才能真正的留住員工。

但是掙錢也要分跟誰掙,我現在的工作老闆拿我當兄弟,

就算再苦再累,我也心甘情願為公司出功出力,

而你的眼中我只是一個掙錢的機器,有用留著沒用就丟棄,

你這樣的老闆就算給我工資開的再多我也不會回去。

做領導的,真的要記住一個非常重要的概念

那就是,〝大將無能,將累死三軍〞,〝員工如果無能,錯在領導。〞

假使一個領導自己的能力不ok,領導無法將員工帶好,

其實,你員工得最後績效,都是從你自身的業務水準來決定的。

因此領導非常重要,領導好不好,看下面得員工就知道,

不同風格的領導者,就會有不同風格的團隊,領導決定團隊,

一個很重要的規范。

員工的績效和最終的成果,都是從領導的能力來決定的。

如果一個領導只想著壓榨員工

那這個員工在遇到危難關頭時,也會頭也不回的走。

請記住,帶人要帶心!

只有將人心帶好了才能真正的留住員工。

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