文 | 墨菲 羅素
近期關於波場創始人孫宇晨“套現跑路”的消息， 一直層出不窮。
最近， 他卻在北京現身， 開始接觸媒體。
“我沒有套現， 沒有跑路， 我就在這裡。 ”孫宇晨說。
他到底是天才， 還是忽悠？
爭議中的孫宇晨， 被裹挾在這兩個標籤裡， 他的生活， 也被這兩個標籤強力撕扯。
他到底是怎樣的？已變得模糊難辨， 且無人再關心。
01招黑體質？
很少有採訪對象， 會邊吃飯， 邊接受採訪。
但和孫宇晨長達兩個小時的採訪中， 他抱著盒飯， 時不時見縫插針吃幾口。
比預定時間晚半個小時， 剛在北京辦公室開完會的孫宇晨露面了：一件藍襯衣，
他說：“我真的很忙， 連軸轉。 ”
他充滿傾訴欲， 滔滔不絕——看上去， 有些話， 他已憋了很久。
而對網上流傳的， 關於自己和波場的各種“黑料”， 他記得一清二楚。
他幾乎全部否定了網上的負面言論， 說這都是有預謀的攻擊。
“每一篇新聞， 都是找一些特別小的號發， 可能只有幾百甚至幾十的閱讀量， 但量大， 一搜網上全是。 ”孫宇晨說。
他說， 這些素材， 對自己造成了很大傷害：
在家鄉惠州， 他的父母承受著周邊的輿論壓力， “動不動就有人給我爸丟一個連結， 問， 你兒子還好吧？”
員工分享一個公司新聞到朋友圈， 也會被人指指點點。
他此前就讀的湖畔大學， 也找他問過話， 建議“可以多和外界溝通解釋”。
“波場早就鎖倉，
“為什麼就黑你？你是招黑體質嗎？”
“我覺得被黑， 肯定是競爭對手在搞我們， 因為我們有名。 ”孫宇晨說。
“但我們不會永遠被動挨打。 ”他覺得， 以前被“黑”， 就只能挨著， 就像是“打瞎子、罵啞巴”。
他說他要反擊了。
02 “9·4”風波
“9·4”之後， 孫宇晨做了什麼？
去年9月4日， 幣圈遭遇了十級強震：中央七部委出臺關於停止ICO專案、退還代幣的通知， 力度空前。
恐慌迅速蔓延， 哀聲一片。 比特幣、乙太幣、萊特幣……ICO代幣全線下跌。 此時距離波場在幣安的專場熱銷， 不過14天。
“整個幣圈真是喊爹叫娘。 ”孫宇晨說。
得知消息， 他的幾個主力員工“當場嚇尿”， 迅速離職。
最敏感的時刻， 波場迅速解散了此前運營得不錯的中國社區，
並且， 全部退幣。
“當時整個公司除了我是堅定的， 其他人都覺得行業不行了。 ”孫宇晨甚至沒在內部討論過， 還要不要繼續做的問題。
“肯定做， 這是唯一的答案。 ”和眾多紛紛遷往海外的ICO一樣， 波場選擇了去美國。
但孫宇晨一直在隔海觀望中國。
數月後， 轉機悄然而至。
今年農曆大年初二， “三點鐘無眠區塊鏈”群對區塊鏈進行了深度探討。 被廣泛報導後， “區塊鏈”話題越出了小圈子， 成了大眾皆知的社會話題。
此後， 更多媒體開始關注區塊鏈， 徐小平、蔡文勝等大佬也就此發表了正面評價。
“我覺得一個重要的標誌， 就是人民網上了區塊鏈頻道。 如果不是國家覺得這事還不錯， 人民網不會做。
他說， 他們可以回來了。
03波場秘鑰
孫宇晨在國外做了什麼？
“一分鐘都沒閑著。 ”
“按照市值， 波場現在排在幣圈的11位， 而前面10家， 多是做了很多年的老幣。 我們是怎麼做到， 半年就到現在的位置？”
他說， 波場有一套自己的玩法。
“現在我們全球有百萬社群， 其中美國最高， 占比17%， 英國、韓國、土耳其、印度都和中國差不多， 占比6-7%這樣。 ”孫宇晨稱。
他堅定認為， 是靠著社區運營， 才讓波場在半年內急速崛起。
“有人問， 波場的負面新聞這麼多， 為什麼幣價一直在漲？因為幣價漲不漲， 是由社區的信心決定的， 社區很清楚我們在做什麼。 ”孫宇晨說。
他稱自己從一個他人的例子中汲取了教訓：幾年前， 乙太坊募資後， 創始人V神曾有一段時間沒在BitcoinTalk上露面。
當時論壇裡就有人問：“項目還做嗎？人去哪兒了？”
孫宇晨表示， 因為缺乏背書， 人們對幣圈專案的信任感往往極其脆弱。
這時很需要創始人頻繁露面， 和社區多互動， 以營造信任感。 “這是大家願意相信和支持項目的一個重要原因。 ”
而如果一個專案看不到實際控制人、創始人都不願意露面， 就會讓人生疑。
波場也會尋找可投的專案， 但孫宇晨打開專案方的主頁， 經常看到裡面的人沒一個是真名實姓：“什麼Alice Zhang、Bob Wang， 都是‘假人’。 這樣的項目我們肯定不會投， 因為他們一開始就做好跑路的準備了。 ”
因為看重社區運營， 孫宇晨頻繁露面， 極為高調， 他的部分爭議正來自於此。
他從募資伊始就在網上直播， 成為最早在幣圈進行直播的人之一。
他說自己每天要花一兩個小時發推特，與粉絲互動。
在團隊內部，他規定最好一週一直播，每天在社區發文，“讓大家知道情況不錯，就算有什麼事，也能聯繫上人”。
他的發文內容中，很大一部分是關於波場近期動態的。
“創始人得反復給社區成員描述一些發展的milestone（里程碑），包括多久會達到，達到了會有什麼作用，讓大家一直感覺有盼頭，這樣他們才有明確的方向感，不會迷茫，不會胡思亂想。”孫宇晨說。
他把這個比喻成談戀愛，只有不斷地規劃好戀愛計畫，不斷說愛她，才能不讓對方“不胡思亂想”。
他提供了一組資料，以驗證自己的運營效果：波場全球社區總人數已有一百多萬，其中推特粉絲數近45萬。
“在幣圈的幾個主流社區中，波場的排名基本都是第一。在印度和土耳其等新興市場，知道波場的人，可能甚至比知道比特幣和乙太坊的多。”
04PK巨頭？
在區塊鏈行業，最多的輿論評價就是“泡沫”：99%的ICO專案，都會失敗。
“現在沒有泡沫了，該破的，都已經破了。”孫宇晨認為。每個市場都有興起，有衰落，也必然會有泡沫。
他提出一個有趣的觀點：“實際上，區塊鏈項目的成功概率，可能比其他創業項目要高得多。”
“以前的專案，是公司制的，區塊鏈的組織形態是DAO，是社區制。”孫宇晨說，這個因為共同的目標，捆綁在一起的社區，會推動這個項目不斷運轉。
這樣的案例也確實不少。
最直接的例子，就是中本聰，他“消失”後，比特幣依然繼續發展。
再比如，狗狗幣，創始人都套現離場了，居然因為今年是狗年，狗狗幣還能繼續往上漲。
這種社區文化的強大凝聚力，頗為驚人。
在某種意義上，每個社區的成員，都是公司的“股東”，他們會推動整個項目繼續走下去。
“現在不敢說大話，但我覺得，至少波場也不是我說想倒閉就能倒閉了的。”孫宇晨稱。
在未來，“社區制”甚至能和BAT等巨頭抗衡。
“公司制和社區制，是很難相容的。所以，巨頭做不了公鏈這件事情。”孫宇晨稱，這是因為，“上層建築”決定了“經濟形態”。
未來的分工，可能是什麼樣子？
“公鏈從民間產生，而巨頭，可以在上面開發應用。”孫宇晨稱。
在兩個小時的採訪中，孫宇晨多次提及“王興”的名字。
“王興是你最崇拜的人？”
“說起崇拜，我可能最崇拜的，還是馬雲。”孫宇晨覺得，馬雲是個高瞻遠矚到讓人覺得可怕的人。
“他總是在別人還沒想好怎麼走的時候，就早早把下一步棋都步好了，只等著豐收了。”孫宇晨記得一個比喻，“阿裡像翼龍，從來不與地面上的龍接觸，贏得的都是非接觸戰爭”。
而王興，孫宇晨覺得是“和自己比較接近的人，是戰將”。
王興是一個隨時準備掉頭，而奔向下一個風口的人。
王興有一句話，孫宇晨很推崇：創業者最重要的就是善於切換賽道和抓住機會。
“所以，在區塊鏈領域，我也會隨時切換機會和賽道。”孫宇晨說。
“阿裡是翼龍，那你覺得，波場是什麼動物？”
“波場是一個初生的生命體，正處於一個瘋狂生長的階段。”孫宇晨稱，這正是最具生命力、也是最脆弱的時候，“我不知道它未來會長成什麼動物。”
Q&A孫宇晨回應外界質疑
問：你“套現跑路”的傳聞是怎麼來的？
孫宇晨：大概是去年9月27日有媒體發了一篇稿子，說我們“攜款潛逃”。
那篇稿子完全沒有採訪過我們，都是不實報導。但在特別敏感的時間點發那種文章，傳播性非常廣，對我們名譽的影響很大。而且後來隨著波場發展得越來越好，稿子出現了很多變種。
問：最近為什麼你專門對比波場和乙太坊，而且很清楚地寫了出來？你們是在碰瓷乙太坊嗎？
孫宇晨：絕對不是。要是碰瓷，應該是我到Vitalik下面留言，但我只是在自己的推特裡說我們比乙太坊好，也沒@Vitalik或者乙太坊的其他人。我們並沒有去招惹人家，所以我覺得不算碰瓷。
我們實現的很多功能跟乙太坊是類似的，我寫的那7點理由也是比較中肯的。Vitalik說我們是抄他，但我覺得他還不瞭解我們。我們真的是在用乙太坊的時候覺得有不好用的地方，所以做了很多改進、更新和提升。
但這些改變到底對不對？等我們的虛擬機器上線，開發者們會有一個評價。
問：聽說波場現在在瘋狂招人，薪資open？
孫宇晨：瘋狂招人確實是事實。現在在北京、三藩市、東京、首爾，我們有四個辦公室，這些地方我們都在招人。美國和中國招程式師多一些，韓國跟東京主要招社區運營和市場的人。現在我們在全球差不多有200人，準備招到500人。
薪資open不等於人傻錢多，我們也是根據能力決定的。如果你能力強，我們當然願意付更多錢，讓你衣食無憂地開發。
有人說我們薪資open，瘋狂招人，原因是要絕地求生，後半句轉折莫名其妙，感覺我們要大逃殺了似的。
問：你如何回應招聘的“美團/百度（T4）技術專家”吳斌被外界質疑“T4職級不足以稱為技術專家”這一說法？
孫宇晨：他們主要的爭論點在於T4，覺得怎麼T4都敢發新聞，但我覺得我們這算“千金買馬骨”。你覺得你牛逼，都T6了，你也可以來，我們是盼著來的。
問：外界對波場負面情緒比較重，你們分析過這是為什麼嗎？
孫宇晨：我覺得誤解主要是因為兩方面，一是競爭對手惡意引導，二是行業缺乏交流。
確實有人在背後搞我們，這是毫無疑問的。這兩天我們公關分析，這種手法就像最近黑抖音和頭條一樣。舉個簡單例子，很多黑稿的標題都一模一樣：“自稱‘馬雲門徒’的波場幣負責人孫宇晨套現120億逃亡美國。”很多自媒體號點進去看，發現只有這一篇是關於財經區塊鏈的，其他的都是養生之類內容，八竿子打不著。如果不是拿了錢，或者有人在背後推，這些號根本不會發這種文章。
後來就更明顯了，一周推一次。這兩天，又有人推了一波，只不過說我的套現金額是120億，之前說的是60億、20億、3億。
這些自媒體號的閱讀量都不大，但鋪得多，今日頭條就很容易推。對方黑得很專業，成本控制得很好。我覺得應該是競爭對手幹的，一般人不至於這樣做。
問：波場有莊家控盤嗎？
孫宇晨：別人經常指責“前5大錢包的波場幣持有比例高達90%，所以莊家可以瘋狂拉盤”，這確實是一個非常典型的誤解。
這個誤解其實在比特幣身上也出現過。為什麼前幾大錢包控制90%的代幣呢？因為這些錢包全是交易所的，比如波場持有比例排名第一的錢包是我們的鎖倉帳號，有342億，排名第二的錢包是一個交易量很大的交易所的，有150億，2-10位元也都是這種情況。
交易所的帳號肯定是集中的，而且這樣才能證明是分散的，因為一個幣越分散，交易所持幣越多。
問：有人質疑你高位套現，對此，你如何回應？
孫宇晨：要否定這一點很容易：我們可能是行業裡最早鎖倉的，我們去年12月19日就鎖了，那時候波場價格還很低呢。而且我們很早就向社區公佈了鎖倉地址，所有人都能看見。到現在，這個帳號已經111天沒有動了。
當初我們為什麼鎖倉？也是為了緩解社區怕我們套現的壓力。我們畢竟控制了342億波場幣，最高的時候大概價值100億美金，一動社區就會很害怕。我們承諾了，到2020年1月1日之前，我們都不會動，不會去影響價格。
問：所以你並沒有高位套現？
孫宇晨：當然沒有。
他說自己每天要花一兩個小時發推特，與粉絲互動。
在團隊內部，他規定最好一週一直播，每天在社區發文，“讓大家知道情況不錯，就算有什麼事，也能聯繫上人”。
他的發文內容中，很大一部分是關於波場近期動態的。
“創始人得反復給社區成員描述一些發展的milestone（里程碑），包括多久會達到，達到了會有什麼作用，讓大家一直感覺有盼頭，這樣他們才有明確的方向感，不會迷茫，不會胡思亂想。”孫宇晨說。
他把這個比喻成談戀愛，只有不斷地規劃好戀愛計畫，不斷說愛她，才能不讓對方“不胡思亂想”。
他提供了一組資料，以驗證自己的運營效果：波場全球社區總人數已有一百多萬，其中推特粉絲數近45萬。
“在幣圈的幾個主流社區中，波場的排名基本都是第一。在印度和土耳其等新興市場，知道波場的人，可能甚至比知道比特幣和乙太坊的多。”
04PK巨頭？
在區塊鏈行業，最多的輿論評價就是“泡沫”：99%的ICO專案，都會失敗。
“現在沒有泡沫了，該破的，都已經破了。”孫宇晨認為。每個市場都有興起，有衰落，也必然會有泡沫。
他提出一個有趣的觀點：“實際上，區塊鏈項目的成功概率，可能比其他創業項目要高得多。”
“以前的專案，是公司制的，區塊鏈的組織形態是DAO，是社區制。”孫宇晨說，這個因為共同的目標，捆綁在一起的社區，會推動這個項目不斷運轉。
這樣的案例也確實不少。
最直接的例子，就是中本聰，他“消失”後，比特幣依然繼續發展。
再比如，狗狗幣，創始人都套現離場了，居然因為今年是狗年，狗狗幣還能繼續往上漲。
這種社區文化的強大凝聚力，頗為驚人。
在某種意義上，每個社區的成員，都是公司的“股東”，他們會推動整個項目繼續走下去。
“現在不敢說大話，但我覺得，至少波場也不是我說想倒閉就能倒閉了的。”孫宇晨稱。
在未來，“社區制”甚至能和BAT等巨頭抗衡。
“公司制和社區制，是很難相容的。所以，巨頭做不了公鏈這件事情。”孫宇晨稱，這是因為，“上層建築”決定了“經濟形態”。
未來的分工，可能是什麼樣子？
“公鏈從民間產生，而巨頭，可以在上面開發應用。”孫宇晨稱。
在兩個小時的採訪中，孫宇晨多次提及“王興”的名字。
“王興是你最崇拜的人？”
“說起崇拜，我可能最崇拜的，還是馬雲。”孫宇晨覺得，馬雲是個高瞻遠矚到讓人覺得可怕的人。
“他總是在別人還沒想好怎麼走的時候，就早早把下一步棋都步好了，只等著豐收了。”孫宇晨記得一個比喻，“阿裡像翼龍，從來不與地面上的龍接觸，贏得的都是非接觸戰爭”。
而王興，孫宇晨覺得是“和自己比較接近的人，是戰將”。
王興是一個隨時準備掉頭，而奔向下一個風口的人。
王興有一句話，孫宇晨很推崇：創業者最重要的就是善於切換賽道和抓住機會。
“所以，在區塊鏈領域，我也會隨時切換機會和賽道。”孫宇晨說。
“阿裡是翼龍，那你覺得，波場是什麼動物？”
“波場是一個初生的生命體，正處於一個瘋狂生長的階段。”孫宇晨稱，這正是最具生命力、也是最脆弱的時候，“我不知道它未來會長成什麼動物。”
Q&A孫宇晨回應外界質疑
問：你“套現跑路”的傳聞是怎麼來的？
孫宇晨：大概是去年9月27日有媒體發了一篇稿子，說我們“攜款潛逃”。
那篇稿子完全沒有採訪過我們，都是不實報導。但在特別敏感的時間點發那種文章，傳播性非常廣，對我們名譽的影響很大。而且後來隨著波場發展得越來越好，稿子出現了很多變種。
問：最近為什麼你專門對比波場和乙太坊，而且很清楚地寫了出來？你們是在碰瓷乙太坊嗎？
孫宇晨：絕對不是。要是碰瓷，應該是我到Vitalik下面留言，但我只是在自己的推特裡說我們比乙太坊好，也沒@Vitalik或者乙太坊的其他人。我們並沒有去招惹人家，所以我覺得不算碰瓷。
我們實現的很多功能跟乙太坊是類似的，我寫的那7點理由也是比較中肯的。Vitalik說我們是抄他，但我覺得他還不瞭解我們。我們真的是在用乙太坊的時候覺得有不好用的地方，所以做了很多改進、更新和提升。
但這些改變到底對不對？等我們的虛擬機器上線，開發者們會有一個評價。
問：聽說波場現在在瘋狂招人，薪資open？
孫宇晨：瘋狂招人確實是事實。現在在北京、三藩市、東京、首爾，我們有四個辦公室，這些地方我們都在招人。美國和中國招程式師多一些，韓國跟東京主要招社區運營和市場的人。現在我們在全球差不多有200人，準備招到500人。
薪資open不等於人傻錢多，我們也是根據能力決定的。如果你能力強，我們當然願意付更多錢，讓你衣食無憂地開發。
有人說我們薪資open，瘋狂招人，原因是要絕地求生，後半句轉折莫名其妙，感覺我們要大逃殺了似的。
問：你如何回應招聘的“美團/百度（T4）技術專家”吳斌被外界質疑“T4職級不足以稱為技術專家”這一說法？
孫宇晨：他們主要的爭論點在於T4，覺得怎麼T4都敢發新聞，但我覺得我們這算“千金買馬骨”。你覺得你牛逼，都T6了，你也可以來，我們是盼著來的。
問：外界對波場負面情緒比較重，你們分析過這是為什麼嗎？
孫宇晨：我覺得誤解主要是因為兩方面，一是競爭對手惡意引導，二是行業缺乏交流。
確實有人在背後搞我們，這是毫無疑問的。這兩天我們公關分析，這種手法就像最近黑抖音和頭條一樣。舉個簡單例子，很多黑稿的標題都一模一樣：“自稱‘馬雲門徒’的波場幣負責人孫宇晨套現120億逃亡美國。”很多自媒體號點進去看，發現只有這一篇是關於財經區塊鏈的，其他的都是養生之類內容，八竿子打不著。如果不是拿了錢，或者有人在背後推，這些號根本不會發這種文章。
後來就更明顯了，一周推一次。這兩天，又有人推了一波，只不過說我的套現金額是120億，之前說的是60億、20億、3億。
這些自媒體號的閱讀量都不大，但鋪得多，今日頭條就很容易推。對方黑得很專業，成本控制得很好。我覺得應該是競爭對手幹的，一般人不至於這樣做。
問：波場有莊家控盤嗎？
孫宇晨：別人經常指責“前5大錢包的波場幣持有比例高達90%，所以莊家可以瘋狂拉盤”，這確實是一個非常典型的誤解。
這個誤解其實在比特幣身上也出現過。為什麼前幾大錢包控制90%的代幣呢？因為這些錢包全是交易所的，比如波場持有比例排名第一的錢包是我們的鎖倉帳號，有342億，排名第二的錢包是一個交易量很大的交易所的，有150億，2-10位元也都是這種情況。
交易所的帳號肯定是集中的，而且這樣才能證明是分散的，因為一個幣越分散，交易所持幣越多。
問：有人質疑你高位套現，對此，你如何回應？
孫宇晨：要否定這一點很容易：我們可能是行業裡最早鎖倉的，我們去年12月19日就鎖了，那時候波場價格還很低呢。而且我們很早就向社區公佈了鎖倉地址，所有人都能看見。到現在，這個帳號已經111天沒有動了。
當初我們為什麼鎖倉？也是為了緩解社區怕我們套現的壓力。我們畢竟控制了342億波場幣，最高的時候大概價值100億美金，一動社區就會很害怕。我們承諾了，到2020年1月1日之前，我們都不會動，不會去影響價格。
問：所以你並沒有高位套現？
孫宇晨：當然沒有。